forest CEO湯原さんと話す 日米のロールアップ事業の違い、M&A後のチーム体制や事業責任者はどうしている？ #203

CEREAL TALKのニュースレターはこちら https://cerealtalk.jp/ (0:00) OP (1:17) M&Aを活用したロールアップforest CEO湯原 伸悟さん (2:19) ECロールアップThrasioと日本の比較 (9:09) Shopify アグリゲーターOpenStore (11:04) M&Aした後のブランド側のメリット (15:40) M&A後の事業責任者について (18:31) M&A先となる企業のイメージ (21:41) マルチプロダクト戦略について (22:33) forestのチーム体制・活用ツール (32:45) ロールアップ事業に特に必要な人材 (36:11) ブランドのグロースでの面白いところ・大変なところ (38:10) forestが目指すこと ＜ゲストプロフィール＞ 湯原 伸悟 forest株式会社 代表取締役CEO EY新日本監査法人、モルガン・スタンレー、CITIC Capitalなどを経て、2021年7月にforest株式会社を創業。forestは、EC領域においてM&Aを積極的に活用しており、M&Aを通じて集まった企業がグループとしての共同運営を通じて成長を目指す企業。2021年7月に創業し、UTECなどのVCからの累計調達額は50億円以上、これまで約20社をグループ化している。 https://forest-inc.jp/ ＜おたよりフォーム＞ https://forms.gle/Tgzv4y8PCTs86EcY6 ＜メンバー＞ 沼田 雄二朗 https://twitter.com/Numauer 最所 あさみ https://twitter.com/qzqrnl 宮武 徹郎 https://twitter.com/tmiyatake1 草野美木 https://twitter.com/mikikusano OP Music: Epidemic Sound