Från AI-piloter till verklig förändring: så bygger du organisationen för AI | Per Clingweld

I det här avsnittet möter vi Per Clingweld på AI Sweden. Vi pratar om varför så många organisationer fortfarande fastnar i AI-piloter och vad som krävs för att ta nästa steg. Per beskriver hur företag behöver gå från enskilda use cases och licenser till att förändra hela affärsprocesser. Det handlar om att välja var AI kan skapa verkligt värde, sätta tydliga ambitioner och ge människor mandat att förändra hur arbetet faktiskt utförs. Vi pratar också om vad som händer när tekniken inte längre är den stora flaskhalsen. Hur behöver organisation, ansvar och beslutsfattande förändras? Och vilka nya roller behövs för att kombinera djup verksamhetskunskap med teknisk förståelse? Samtalet går även in på bolagsstyrning och ledarskap. Hur behöver styrelser och ledningsgrupper agera när AI blir en verksamhetsförmåga? Och varför kan Sveriges tradition av stark bolagsstyrning bli en konkurrensfördel i AI-omställningen? Ett avsnitt för dig som vill gå från AI-experiment till verklig förändring och bygga en organisation som kan omsätta tekniken i affärsvärde.  Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.