EPISODE · Oct 11, 2021 · 59 MIN
فصل ۱، قسمت هفتم: از شرّش خلاص شو!
from پادکست ۱۰ صبح
تا وقتی سر و کارتان به اخراج و تعدیل نیرو نیفتاده، نمیدانید که با چه موضوع پیچیدهای ممکن است روبرو شوید!اخراج و تعدیل – هرکدام که باشد – هنری میخواهد که هرکسی ندارد؛ چه یک مدیر باتجربه باشد و چه یک بنیانگذار بیست و چندسالهی استارتاپی!در این قسمت با محسن یوسفپور، مدیرعامل پیشین فناپپلاس دربارهی اخراج و تعدیل صحبت کردهایم. محسن برای ما از تجربیات متنوعاش هم دربارهی استخدام و هم دربارهی اخراج صحبت کردهاست.شنیدن این مصاحبهی جذاب را به همهی بنیانگذاران استارتاپها توصیه میکنیم. این قسمت را گوش دهید تا پاسخ سوالها و دغدغههایتان در موارد زیر را بشنوید:- یک قاعدهی مهم که اگر هر مدیری بداند از چالش اخراج کردن رها میشود چیست؟- تغییر مکانیزمهای تصمیمگیری با بزرگ شدن سازمان و پررنگ شدن مدیریت منابع انسانی- به برداشت اولیهمان هنگام استخدام چقدر اهمیت بدهیم؟- کجا میتوانیم افراد مناسب سازمانمان را با چگالی بالاتری پیدا کنیم؟- ارزشمندترین دارایی فردی که در حوزهی کارآفرینی فعال است چیست؟- چطور خرسهای زخمی در سازمان به وجود میآیند؟- دستهای از افراد را که به هر قیمتی که شده باید از سازمان حذف کرد کدامند؟- یک محاسبهی سرانگشتی از ضرر و منفعتی که بهرهوری منابع انسانی به دنبال دارد!و در آخر از محسن یوسفپور بشنوید که چرا به عنوان پیامبر سازمان، باید همان جوری باشید که از سازمانتان انتظار دارید و برای حذف هر آنچه که به سازمانتان آسیب میزند، بهصورت قاطع و عاجل عمل کنید!کلمات کلیدی: استخدام، اخراج، تعدیل نیرو، منابع انسانی، مصاحبه خروج، شایستگی، مهارت های نرم، آنبوردینگ، امنیت شغلی، فرهنگ سازمانی Keywords: Recruitment, Fire, Lay Off, Human Resources, Exit Interview, Competency, Soft Skills, Onboarding, Job Security, Organizational Culture Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
What this episode covers
تا وقتی سر و کارتان به اخراج و تعدیل نیرو نیفتاده، نمیدانید که با چه موضوع پیچیدهای ممکن است روبرو شوید!اخراج و تعدیل – هرکدام که باشد – هنری میخواهد که هرکسی ندارد؛ چه یک مدیر باتجربه باشد و چه یک بنیانگذار بیست و چندسالهی استارتاپی!در این قسمت با محسن یوسفپور، مدیرعامل پیشین فناپپلاس دربارهی اخراج و تعدیل صحبت کردهایم. محسن برای ما از تجربیات متنوعاش هم دربارهی استخدام و هم دربارهی اخراج صحبت کردهاست.شنیدن این مصاحبهی جذاب را به همهی بنیانگذاران استارتاپها توصیه میکنیم. این قسمت را گوش دهید تا پاسخ سوالها و دغدغههایتان در موارد زیر را بشنوید:- یک قاعدهی مهم که اگر هر مدیری بداند از چالش اخراج کردن رها میشود چیست؟- تغییر مکانیزمهای تصمیمگیری با بزرگ شدن سازمان و پررنگ شدن مدیریت منابع انسانی- به برداشت اولیهمان هنگام استخدام چقدر اهمیت بدهیم؟- کجا میتوانیم افراد مناسب سازمانمان را با چگالی بالاتری پیدا کنیم؟- ارزشمندترین دارایی فردی که در حوزهی کارآفرینی فعال است چیست؟- چطور خرسهای زخمی در سازمان به وجود میآیند؟- دستهای از افراد را که به هر قیمتی که شده باید از سازمان حذف کرد کدامند؟- یک محاسبهی سرانگشتی از ضرر و منفعتی که بهرهوری منابع انسانی به دنبال دارد!و در آخر از محسن یوسفپور بشنوید که چرا به عنوان پیامبر سازمان، باید همان جوری باشید که از سازمانتان انتظار دارید و برای حذف هر آنچه که به سازمانتان آسیب میزند، بهصورت قاطع و عاجل عمل کنید!کلمات کلیدی: استخدام، اخراج، تعدیل نیرو، منابع انسانی، مصاحبه خروج، شایستگی، مهارت های نرم، آنبوردینگ، امنیت شغلی، فرهنگ سازمانی Keywords: Recruitment, Fire, Lay Off, Human Resources, Exit Interview, Competency, Soft Skills, Onboarding, Job Security, Organizational Culture Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
NOW PLAYING
فصل ۱، قسمت هفتم: از شرّش خلاص شو!
No transcript for this episode yet