Führen für Wachstum - Vertrauen ist besser als Kontrolle

Warum wirken manche Führungskräfte inspirierend, während andere vor allem kontrollieren? Brauchen Menschen Druck, um gute Leistung zu bringen – oder steckt dahinter ein überholtes Menschenbild? In dieser Folge tauchen wir tief in die Psychologie moderner Führung ein. Wir sprechen über transformationale und transaktionale Führung, die berühmte Selbstbestimmungstheorie von Deci und Ryan, psychologische Sicherheit nach Amy Edmondson und die Frage, warum Vertrauen und gute Beziehungen Motivation, Kreativität und Spitzenleistung fördern können. Außerdem werfen wir einen Blick auf die Harvard Study of Adult Development, die längste Glücksstudie der Welt, und auf überraschende Berichte von Nobelpreisträger:innen wie Daniel Kahneman, Joshua Angrist und Daron Acemoglu, die immer wieder betonen, wie wichtig vertrauensvolle Zusammenarbeit für außergewöhnliche Leistungen war. Dabei geht es nicht nur um Führungskräfte. Auch wenn du keine Personalverantwortung hast, erfährst du, wie du gute Arbeitsbeziehungen fördern, schwierige Führung besser einordnen und deine eigene Motivation schützen kannst. Eine Folge über Motivation, Beziehungen, Gesundheit – und darüber, warum gute Führung vielleicht viel weniger mit Macht zu tun hat, als wir lange geglaubt haben.