Führen, Loslassen, Vertrauen: Bert Heinrichs Weg zum Unternehmensverkauf

Bert Heinrich hat ein Beratungsunternehmen von der One-Man-Show zu einem Team von rund 35 Spezialisten im Projekt- und Prozessmanagement für namhafte Energieversorger aufgebaut. Trotz ungebrochener Leidenschaft traf er mit Anfang 50 die Entscheidung, sein Unternehmen zu verkaufen.Im Gespräch wird deutlich, wie entscheidend die dezentral aufgebaute Führungsstruktur war – nicht nur für den Unternehmenswert, sondern auch dafür, dass Bert Heinrich die Zügel wirklich loslassen konnte. Zudem schildert er authentisch, wie der Unternehmensverkauf ihn auch persönlich verändert hat. Sein Fazit nach sieben Jahren, ganz ohne Reue: „Alles richtig gemacht."Nachfolgekontor / Syntra Corporate Financehttps://nachfolgekontor.de/06441 78587-10⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠Bert Heinrichhttps://bertheinrich.de/https://www.linkedin.com/in/bert-heinrich-02251611/