Gaston Ivanov: Musíme vyložiť karty na stôl a priznať, čo na 155ke funguje a čo sa musí zmeniť

Záchranná zdravotná služba je momentálne jednou z najhorúcejších tém v sektore. V sektore zaznieva hlasná kritika smerom k Operačnému stredisku ZZS, ktoré má už niekoľko týždňov nového riaditeľa. Od volieb na jeseň 2023 má Operačné stredisko ZZS svojho piateho riaditeľa, ktorým sa stal spoluautor reformy záchrannej zdravotnej služby Gaston Ivanov. Počas nedávnej verejnej diskusie ozdravme s názvom Na ceste k (ne)funkčnému systému záchraniek panovala zhoda na tom, že vážnym problémom je práve fungovanie a personálna absencia stability v Operačnom stredisku. Gaston Ivanov poskytol svoj prvý rozhovor redakcii ozdravme Operačné stredisko záchrannej zdravotnej služby prešlo v posledných rokoch extrémnou personálnou nestabilitou, ktorá výrazne zasiahla kontinuitu riadenia aj samotné projekty. Ako zaznelo v podcaste od Ivanova: „Minulý rok sa menil riaditeľ operačného strediska dvakrát,“ a celkovo ide už o štvrtú výmenu vedenia za necelý rok. Takéto turbulencie by boli problémom v akejkoľvek organizácii, no v systéme, ktorý má fungovať ako „vojenský režim“, sú priam paralyzujúce. Reforma, budovanie novej siete či implementácia KPIs sa tak často začínajú odznova, čo spomaľuje celý sektor a zvyšuje tlak na operátorov aj záchranárov v teréne. {{odporucane}} Reforma záchrannej služby a nové typy posádok Reforma záchrannej zdravotnej služby prináša najväčšie zmeny za posledné roky. Zavádzajú sa nové typy posádok vrátane PLS, ktoré majú riešiť menej akútne stavy a plánované prevozy. Ako hovorí Ivanov: „Historicky prvýkrát nám vstupujú do siete tzv. PLS posádky.“ Cieľom je odľahčiť RZP a RLP a zvýšiť dostupnosť v regiónoch, kde doteraz chýbala kapacita. KPIs a meranie kvality, ktoré doteraz chýbalo Systém prvýkrát zavádza indikátory kvality – od rýchlosti zdvihnutia hovoru až po dojazdové časy či stav vozového parku. Ivanov zdôrazňuje, že cieľom nie je sankcionovať, ale „nastaviť zrkadlo, v akom stave sme“. KPIs majú umožniť porovnanie medzi poskytovateľmi aj so zahraničím, čo doteraz nebolo možné. Ide o zásadný krok k transparentnosti. {{suvisiace}} Preťažené urgentné príjmy a kritika operačného strediska Diskusia o dostupnosti záchrannej služby sa často zužuje na kritiku operačného strediska. Ivanov však upozorňuje, že problém je širší: „Dostupnosť nie je ovplyvňovaná len operačným strediskom.“ Nárast hovorov, starnúca populácia, slabá ambulantná sféra a preťažené urgentné príjmy vytvárajú reťazec, ktorý končí kolónami sanitiek pred nemocnicami. Nová linka 116 117 a potreba edukácie pacientov Novinkou je poradenská linka 116 117, ktorá má odľahčiť tiesňovú 155. Podľa Ivanova: „Veľké množstvo hovorov, ktoré prichádzajú na 155, tam nepatrí.“ Linka má pomôcť najmä mimo ordinačných hodín, no jej úspech závisí od edukácie verejnosti. Operačné stredisko plánuje dlhodobú osvetu, aby ľudia vedeli, kam volať a kedy je skutočne potrebná záchranka. 🚑 Reforma záchrannej služby prináša nové typy posádok vrátane PLS. 📊 Zavádzajú sa KPIs na meranie kvality poskytovateľov aj operačného strediska. 📞 Linka 155 je preťažená, vznikla preto poradenská linka 116 117. 🏥 Urgentné príjmy sú zahltené pacientmi, ktorí tam často nepatria. 🧭 Nová sieť záchraniek zahusťuje pokrytie o 23 nových bodov. 🏗️ Výstavba 58 nových staníc mešká, termín je do konca júna. 💶 Operačné stredisko má nedostatočný rozpočet a potrebuje dofinancovanie. 👥 Odbory sú kritické, no komunikácia je zatiaľ korektná. ⚖️ Výber poskytovateľov záchrannej služby je politicky citlivá téma. 🎓 Edukácia pacientov je kľúčová pre zníženie zneužívania linky 155.