Gen Z 整頓職場只是特例？敏敏老師說：不，她30年前就做過同樣的事

你有沒有看過 Gen Z 員工在網路上分享，要求同事填申請表才能麻煩她做事、不禮貌就不幫忙？很多人覺得這一代太難搞。但這一集，張敏敏老師說：她30年前就放了一朵玫瑰花在螢幕上，告訴整個公司——看到玫瑰花，不准來找我。 這一集由敏敏老師從受訪者的角度出發，聊聊她自己的職場觀察與近況。從 Gen Z 整頓職場這個話題，帶出幾個更核心的問題：設立工作界線，到底是叛逆還是自我管理？面對 AI 時代，即將畢業的年輕人應該往哪裡走？為什麼你的科系跟形象，比學歷重要？以及，敏敏老師最近解鎖了一件讓她又緊張又滿足的事。 如果你是職場新鮮人、正在帶團隊的主管，或只是對「下一代到底在想什麼」有好奇，這集給你最直接的視角。 ▍　五個不聽會後悔的重點： ✱ Gen Z 設界線、要求禮貌，為什麼資深主管反而說「我贊成」？ ✱ 想改變職場文化，單打獨鬥注定失敗？ ✱ AI 時代即將畢業，到底往哪個方向找工作最穩？告訴你兩個核心方向、一個來自興趣的第二曲線邏輯。 ✱ 面試為什麼「印象管理」比學歷重要？80分是入場券，真正讓你被錄取的是那20分的氣質與契合感。 ✱ 在職場直接叫對方名字，不叫職稱——這個小技巧為什麼能改變整個溝通氛圍？ 張敏敏／JW 智緯管理顧問公司創辦人 JW 智緯管理顧問公司創立於 2011 年，創辦者張敏敏以其行銷、業務、培訓的跨部門經驗，結合包括在法商歐萊雅超過 15 年以上的外商歷練，與具有科技、專案、業務且多產業背景的顧問團隊，創辦成立。 更多介紹請上JW智緯管顧官網：https://jwconsulting.com.tw/ ©捷思整合行銷股份有限公司 合作請來信：[email protected] -- Hosting provided by SoundOn