Genoveva Ramón-Borja, Mitsubishi UFJ Financial Group: Cómo pasar de soldado a capitán episode artwork

EPISODE · Nov 2, 2021 · 27 MIN

Genoveva Ramón-Borja, Mitsubishi UFJ Financial Group: Cómo pasar de soldado a capitán

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Ha sido un camino largo, de 25 años, pero ha llegado. Genoveva es la responsable corporativa global de un gran banco. Cree que incluso en la banca, un sector tradicionalmente conservador y muy masculino, se empiezan a notar vientos de cambio. Entre sus grandes satisfacciones está que sus tres hijos estén orgullosos de su madre. "Es una maravilla". Dice que no siente la soledad del poder, y que en su caso siempre ha viajado rodeada de compañeras maravillosas. Aunque cuando mira 25 años atrás sí ve un camino largo para llegar adonde está. Eso sí, entretenido y apasionante. Cree que en el mundo de la banca, masculino donde los haya, empiezan a notarse vientos de cambio. “Ahora todo es más fácil y hay más concienciación sobre la igualdad. Confío en que las que están empezando ahora puedan avanzar más rápido que yo”.Genoveva cuenta que no ha tenido que hacer grandes sacrificios personales para avanzar en su carrera profesional. “Tengo tres hijos, y quizás no he estado con ellos todos el tiempo que me hubiera gustado pero a cambio tengo unos hijos muy independientes, maduros que no han tenido esa excesiva protección que es un problema hoy en día en la educación. Todo tiene sus ventajas e inconvenientes, y el balance final es bueno. Mis hijos están orgullosos de su madre, y eso para mí es una maravilla ”.Una mujer tiene que tener las cualidades de cualquier líder para pilotar un equipo, opina. “Es cierto que en el liderazgo femenino predominan algunas habilidades blandas, las llamadas ' soft skills' que ahora son muy demandadas: escuchar a la gente, llevarte bien con todo el mundo, tomar decisiones consensuadas … pero hay otras cualidades más clásicas del liderazgo masculino que también hay que cultivar, entre ellas tener muy claro adonde quieres llegar, tener una visión estratégica y tener poder de convencimiento sobre tu equipo”.Su frase de cabecera y que le cambio la vida se la dijo un coach del programa Promociona. Ese día ella decidió dejar de picar en la cueva y salir. El coach le dijo: “Eres una soldado magnífica, ¿no va siendo hora ya de convertirte en capitán?”Dale al play para que sepas más de cómo lidera una mujer en un sector tradicionalmente masculino como la banca.

Ha sido un camino largo, de 25 años, pero ha llegado. Genoveva es la responsable corporativa global de un gran banco. Cree que incluso en la banca, un sector tradicionalmente conservador y muy masculino, se empiezan a notar vientos de cambio. Entre sus grandes satisfacciones está que sus tres hijos estén orgullosos de su madre. "Es una maravilla". Dice que no siente la soledad del poder, y que en su caso siempre ha viajado rodeada de compañeras maravillosas. Aunque cuando mira 25 años atrás sí ve un camino largo para llegar adonde está. Eso sí, entretenido y apasionante. Cree que en el mundo de la banca, masculino donde los haya, empiezan a notarse vientos de cambio. “Ahora todo es más fácil y hay más concienciación sobre la igualdad. Confío en que las que están empezando ahora puedan avanzar más rápido que yo”.Genoveva cuenta que no ha tenido que hacer grandes sacrificios personales para avanzar en su carrera profesional. “Tengo tres hijos, y quizás no he estado con ellos todos el tiempo que me hubiera gustado pero a cambio tengo unos hijos muy independientes, maduros que no han tenido esa excesiva protección que es un problema hoy en día en la educación. Todo tiene sus ventajas e inconvenientes, y el balance final es bueno. Mis hijos están orgullosos de su madre, y eso para mí es una maravilla ”.Una mujer tiene que tener las cualidades de cualquier líder para pilotar un equipo, opina. “Es cierto que en el liderazgo femenino predominan algunas habilidades blandas, las llamadas ' soft skills' que ahora son muy demandadas: escuchar a la gente, llevarte bien con todo el mundo, tomar decisiones consensuadas … pero hay otras cualidades más clásicas del liderazgo masculino que también hay que cultivar, entre ellas tener muy claro adonde quieres llegar, tener una visión estratégica y tener poder de convencimiento sobre tu equipo”.Su frase de cabecera y que le cambio la vida se la dijo un coach del programa Promociona. Ese día ella decidió dejar de picar en la cueva y salir. El coach le dijo: “Eres una soldado magnífica, ¿no va siendo hora ya de convertirte en capitán?”Dale al play para que sepas más de cómo lidera una mujer en un sector tradicionalmente masculino como la banca.

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The Small Business Startup School – Business Notes | Financial Literacy | Retail Psychology – For Professionals & Entrepreneurs The Small Business Startup School Inc. Starting or buying a small business? While personal circumstances may vary, business patterns remain timeless. On The Small Business Startup School, we explore strategies, insights, and practical solutions to help entrepreneurs confidently navigate their journey.Hosted by Ola Williams—a retail entrepreneur, fintech founder, and financial coach with over two decades of experience—this podcast marries financial awareness and retail psychology with optimism to deliver actionable takeaways.Join us to learn, grow, and connect as we uncover the keys to business success.Let’s continue to learn together and be encouraged to keep on connecting! LIGHTS, CAMERA, SMILE! Creatives Club Media Lights, Camera, Smile, is a podcast for anyone with a dream to share something with the world, out of the overflow of themselves - be it their mind, their heart, their personalities, and much more. Each of us are alive in this moment in time, with an innate ability to have ideas and create various things to benefit both ourselves and the people around us for a reason, and here, you will find the encouragement, the inspiration, and the motivation to do just that. Hosted by Cicily, founder of Creatives Club, she dives into various topics surrounding creativity and business. Exploring entrepreneurship for creatives in a corporate reality, sharing tips and tricks in a media centered company, answering questions regarding what a creative actually is are just a few of the things discussed on this podcast. Be encouraged to create for yourself as Cicily gets vulnerable by pivoting the camera to herself for the first time.To submit questions for Cicily to answer, or have her address certain t Solving for Change MOBIA Technology Innovations Solving for Change welcomes business and technology leaders to share stories of bold business transformation within complex organizations. In an era when technology and markets are changing around businesses, the key to staying competitive is to evolve in response to those changes.  MOBIA’s Mike Reeves and Marc LeBlanc investigate business transformation, deconstructing the challenges, ambitions, and market disruptions that drive companies to embark on transformation journeys, and exploring their unique approaches to achieving meaningful outcomes.  What sparks leaders to pursue business transformation? How do they overcome the challenges along the way? What are the keys to creating enduring change?  Through in-depth conversations with business and technology leaders, Mike and Marc answer these questions and explore how businesses evolve by pulling four key transformation levers: people, process, technology, and culture. The Lee Olsen Show Lee Olsen CJF I want to help you improve all areas of your life by 3 types of podcasts!👉Blood, Sweat & Blessings-Interviews of normal people that have achieved BIG things!👉Series!!! For Love of the Horse- Brad Jackman DVM & Lee Olsen CJF, how to help your horse!👉Business Tips- Proven Life Changing Business Strategies with Lee Olsen

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How long is this episode of Woman Business?

This episode is 27 minutes long.

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This episode was published on November 2, 2021.

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Ha sido un camino largo, de 25 años, pero ha llegado. Genoveva es la responsable corporativa global de un gran banco. Cree que incluso en la banca, un sector tradicionalmente conservador y muy masculino, se empiezan a notar vientos de cambio. Entre...

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