Geschäftsmodellinnovation in Krisenzeiten – Jetzt „Strategieren“ und Chancen suchen

In Krisenzeiten bietet sich die Möglichkeit, das bestehende Geschäftsmodell zu hinterfragen und neue Chancen zu identifizieren. Mit dem Geschäftsmodellcockpit lassen sich systematisch die wesentlichen Elemente eines Geschäftsmodells hinterfragen und weiterentwickeln. Hören Sie hier die Erfahrungen unserer Expertinnen, worauf es praktisch ankommt und mit welchen Workshopformaten ein Blick in die Zukunft gewagt wird.

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Krisen bieten die Möglichkeit sich selbst neu zu erfinden. Gleiches gilt für Unternehmen. Erfahren Sie, wie die Geschäftsmodellentwicklung gelingen kann.

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