EPISODE · Jun 24, 2020 · 26 MIN
《公司的概念》 晓静解读
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❤️《公司的概念》|彼得·德鲁克给你讲公司的概念|通用汽车公司的“分权”制度是什么?|德鲁克对通用汽车提出了什么批评意见?|德鲁克和斯隆对于企业认识的根本分歧在哪里?|彼得·德鲁克作品|Concept of the Corporation #StayHome #StayHome_and_Read_a_book #WithMe #WithMe_Read_a_book #陪你讀書 ❤️陪你读书 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 💬更详细内容请阅读纸质书: 💕 💬大陆购买 💕https://u.jd.com/7lkk1F ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢订阅陪你读书,如果觉得本视频能帮到更多的朋友 您可以分享到【WhatsApp Facebook Twitter Blogger Telegram】等平台 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢打赏主播,您的支持是TA工作的最大动力 ❤️打赏的时候请备注是哪一篇内容,好让主播知道TA哪一篇表现的好 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 💕中小企业免费营销公开课:【兴纪元咨询】助力中小企业发展 https://www.youtube.com/channel/UCLxTX_QYBoPZtGI955YzoIQ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️《公司的概念》 ❤️关于作者 彼得·德鲁克,管理学大师,被誉为“现代管理学之父”。他著作等身,一生出版了40多本作品,《公司的概念》是他的代表作之一。 ❤️关于本书 本书出版于1946年,是德鲁克的一本早期作品,也是德鲁克管理思想的奠基之作。本书主要探讨了两个重要问题:现代大型企业的组织制度以及社会责任。 ❤️核心内容 一、通用汽车公司的“分权”制度是什么? 二、德鲁克对通用汽车提出了什么批评意见? 三、德鲁克和斯隆对于企业认识的根本分歧在哪里? ❤️前言 这期音频为你解读的是《公司的概念》。 这是管理学大师彼得·德鲁克的一部早期作品,出版于1946年,也就是二战刚刚结束之后。德鲁克敏锐地看到,美国能打赢二战的一个重要因素,是当时美国的大型工业企业具有高度的组织能力。战后,这些企业迅速转为民用,高度组织化的大企业正在成为美国社会的主导力量。然而,对这么重要的一支力量,当时的美国学界却不怎么关注,他们对公司的理解还停留在古典经济时代,也就是把公司看成是和个人一样的市场主体,而基本不了解公司这种组织形态内部到底是如何运作的,当然也就更谈不上企业管理的概念。 就在这时,德鲁克遇到一个难得的机会:他受邀到当时美国最大的工业企业——通用汽车公司进行为期18个月的调研,这让德鲁克能够从内部深入考察现代大公司的运作模式,包括组织结构、管理制度、权力关系等重要方面。调研一结束,德鲁克就把他的观察和思考写成书,就是这本《公司的概念》。这本书出版后,立刻在企业界引起巨大反响,包括福特汽车、通用电气在内的很多美国大企业都照着这本书的内容来进行改革和重组。日本丰田公司也深受这本书影响,后来成为工业界典范的“丰田模式”有很多理念就来自这本书。 所以,这本书的重要性体现在两个方面:首先,这本书第一次将企业视为一个复杂组织,并揭示这个组织是如何运行的。所以这本书是现代组织理论的开山之作。第二,也是更重要的,这本书对现代大企业的组织发展产生了深远影响,这种影响一直延续至今,书里探讨的话题在今天仍然具有重大的现实意义,这也是为什么我们今天仍然有必要来读这本书。 更有意思的是,这本书还引发了一个意想不到的结果:邀请德鲁克前去调研的通用汽车高管层集体抵制这本书,因为这本书的内容有悖于他们的初衷,书中提出的某些批评意见他们也不能接受。为了反驳德鲁克,通用汽车董事长艾尔弗雷德·斯隆甚至专门写了一本自传,叫《我在通用汽车的岁月》,来系统阐述通用汽车的管理理念。结果,斯隆这本书同样成为了管理学经典。 那么,德鲁克到底是如何解读通用汽车的呢?他与斯隆的分歧又在哪里呢?下面,我就分三个部分来为你详细介绍。 第一,通用汽车公司的“分权”制度是什么,为什么这种组织模式会被其他大企业争相学习? 第二,在肯定分权制度的同时,德鲁克对通用汽车提出了什么批评意见? 第三,德鲁克和斯隆对于企业认识的根本分歧在哪里? ❤️全部文稿:https://bit.ly/2SKEq4X ❤️总结 好了,关于这本书的主要思想就介绍到这里,下面来简单回顾一下。 通用汽车公司的分权制度既能集中统一,又能分散决策,还能源源不断地培养领导人才,是最适合大型企业的组织结构。实行分权制要注意两点,就是考核的客观公正和信息的高度透明。 可惜的是,通用汽车公司的分权制度并没有覆盖工人群体,僵化的“科学管理”剥夺了工人的工作自主权。德鲁克在二战期间看到,工人们不但有能力参与管理,而且这样做还能激发出巨大的生产效益。让员工进行自我管理,后来成为德鲁克思想的一条重要线索。 此外,德鲁克还在本书中提出了一个重大问题,就是企业的社会责任。企业不仅仅是股东的私有财产,它更是社会的重要器官。企业要在它的组织运作中体现社会的主流价值观,给员工发挥才能的机会,实现作为人的目的;企业还必须让自身利益与社会利益保持一致,成为推动社会进步的力量。 ❤为了避免失联,请加我的联系方式: 💕Twitter:@peinidushu 💕LINE:peinidushu 💕weixin:aiwozhonghua2009 💕Telegram:@peinidushu 💕Instagram:peinidushu 💕Tumblr:peinidushu ❤打赏本频道和主播:http://bit.ly/31RwEJN ❤给我留言: https://open.firstory.me/story/ckay9hobf5dig08737v2dw3wm?m=comment Powered by Firstory Hosting
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❤️《公司的概念》|彼得·德鲁克给你讲公司的概念|通用汽车公司的“分权”制度是什么?|德鲁克对通用汽车提出了什么批评意见?|德鲁克和斯隆对于企业认识的根本分歧在哪里?|彼得·德鲁克作品|Concept of the Corporation #StayHome #StayHome_and_Read_a_book #WithMe #WithMe_Read_a_book #陪你讀書 ❤️陪你读书 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 💬更详细内容请阅读纸质书: 💕 💬大陆购买 💕https://u.jd.com/7lkk1F ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢订阅陪你读书,如果觉得本视频能帮到更多的朋友 您可以分享到【WhatsApp Facebook Twitter Blogger Telegram】等平台 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感谢打赏主播,您的支持是TA工作的最大动力 ❤️打赏的时候请备注是哪一篇内容,好让主播知道TA哪一篇表现的好 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 💕中小企业免费营销公开课:【兴纪元咨询】助力中小企业发展 https://www.youtube.com/channel/UCLxTX_QYBoPZtGI955YzoIQ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️《公司的概念》 ❤️关于作者 彼得·德鲁克,管理学大师,被誉为“现代管理学之父”。他著作等身,一生出版了40多本作品,《公司的概念》是他的代表作之一。 ❤️关于本书 本书出版于1946年,是德鲁克的一本早期作品,也是德鲁克管理思想的奠基之作。本书主要探讨了两个重要问题:现代大型企业的组织制度以及社会责任。 ❤️核心内容 一、通用汽车公司的“分权”制度是什么? 二、德鲁克对通用汽车提出了什么批评意见? 三、德鲁克和斯隆对于企业认识的根本分歧在哪里? ❤️前言 这期音频为你解读的是《公司的概念》。 这是管理学大师彼得·德鲁克的一部早期作品,出版于1946年,也就是二战刚刚结束之后。德鲁克敏锐地看到,美国能打赢二战的一个重要因素,是当时美国的大型工业企业具有高度的组织能力。战后,这些企业迅速转为民用,高度组织化的大企业正在成为美国社会的主导力量。然而,对这么重要的一支力量,当时的美国学界却不怎么关注,他们对公司的理解还停留在古典经济时代,也就是把公司看成是和个人一样的市场主体,而基本不了解公司这种组织形态内部到底是如何运作的,当然也就更谈不上企业管理的概念。 就在这时,德鲁克遇到一个难得的机会:他受邀到当时美国最大的工业企业——通用汽车公司进行为期18个月的调研,这让德鲁克能够从内部深入考察现代大公司的运作模式,包括组织结构、管理制度、权力关系等重要方面。调研一结束,德鲁克就把他的观察和思考写成书,就是这本《公司的概念》。这本书出版后,立刻在企业界引起巨大反响,包括福特汽车、通用电气在内的很多美国大企业都照着这本书的内容来进行改革和重组。日本丰田公司也深受这本书影响,后来成为工业界典范的“丰田模式”有很多理念就来自这本书。 所以,这本书的重要性体现在两个方面:首先,这本书第一次将企业视为一个复杂组织,并揭示这个组织是如何运行的。所以这本书是现代组织理论的开山之作。第二,也是更重要的,这本书对现代大企业的组织发展产生了深远影响,这种影响一直延续至今,书里探讨的话题在今天仍然具有重大的现实意义,这也是为什么我们今天仍然有必要来读这本书。 更有意思的是,这本书还引发了一个意想不到的结果:邀请德鲁克前去调研的通用汽车高管层集体抵制这本书,因为这本书的内容有悖于他们的初衷,书中提出的某些批评意见他们也不能接受。为了反驳德鲁克,通用汽车董事长艾尔弗雷德·斯隆甚至专门写了一本自传,叫《我在通用汽车的岁月》,来系统阐述通用汽车的管理理念。结果,斯隆这本书同样成为了管理学经典。 那么,德鲁克到底是如何解读通用汽车的呢?他与斯隆的分歧又在哪里呢?下面,我就分三个部分来为你详细介绍。 第一,通用汽车公司的“分权”制度是什么,为什么这种组织模式会被其他大企业争相学习? 第二,在肯定分权制度的同时,德鲁克对通用汽车提出了什么批评意见? 第三,德鲁克和斯隆对于企业认识的根本分歧在哪里? ❤️全部文稿:https://bit.ly/2SKEq4X ❤️总结 好了,关于这本书的主要思想就介绍到这里,下面来简单回顾一下。 通用汽车公司的分权制度既能集中统一,又能分散决策,还能源源不断地培养领导人才,是最适合大型企业的组织结构。实行分权制要注意两点,就是考核的客观公正和信息的高度透明。 可惜的是,通用汽车公司的分权制度并没有覆盖工人群体,僵化的“科学管理”剥夺了工人的工作自主权。德鲁克在二战期间看到,工人们不但有能力参与管理,而且这样做还能激发出巨大的生产效益。让员工进行自我管理,后来成为德鲁克思想的一条重要线索。 此外,德鲁克还在本书中提出了一个重大问题,就是企业的社会责任。企业不仅仅是股东的私有财产,它更是社会的重要器官。企业要在它的组织运作中体现社会的主流价值观,给员工发挥才能的机会,实现作为人的目的;企业还必须让自身利益与社会利益保持一致,成为推动社会进步的力量。 ❤为了避免失联,请加我的联系方式: 💕Twitter:@peinidushu 💕LINE:peinidushu 💕weixin:aiwozhonghua2009 💕Telegram:@peinidushu 💕Instagram:peinidushu 💕Tumblr:peinidushu ❤打赏本频道和主播:http://bit.ly/31RwEJN ❤给我留言: https://open.firstory.me/story/ckay9hobf5dig08737v2dw3wm?m=comment Powered by Firstory Hosting
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