供应链的信息跟踪机制

【知识点】供应链的信息跟踪机制 供应链企业在生产系统中建立信息跟踪机制的目的是保证对下游企业的服务质量。信息跟踪机制在企业内部表现为客户的相关信息在企业生产系统中的渗透。客户需求信息成为贯穿企业生产系统的一条主线，使生产计划、生产控制、物资供应得以相互衔接和协调。 【考点】生产计划中的信息跟踪机制（熟悉） 1. 建立订单档案：完整记录客户订单信息，作为全流程跟踪的基础。​2. 外包订单跟踪：对委外加工的订单进度、质量、交付进行实时监控。​3. 车间作业计划跟踪：跟踪车间各工序的执行情况，确保生产按计划推进。​4. 采购计划跟踪：跟踪原材料/零部件的采购进度，保障生产物料及时供应。 【考点】生产进度控制中的信息跟踪机制（熟悉） 生产进度控制的主要任务是依照预先制定的作业计划，检查各种零部件的投入和产出时间、数量以及配套性，保证产品能准时产出，并按照订单上承诺的交货期将产品准时送到用户手中。 生产进度控制中的信息跟踪就是在加工路线单中保留子订单信息，其作用在于对订单的生产实施控制，从而保证用户服务质量。 具体来说，有两项主要工作： 1. 按优先级保证对用户的产品供应：优先保障高优先级订单的生产与交付。​2. 保证集成化管理的条件下下游企业所需要的实时计划信息：向下游企业同步生产进度，实现信息透明与协同。