供应链管理思想的核心理念

【知识点】供应链管理思想的核心理念（熟悉） - 资源横向集成- 系统化运作- 合作共享- 多赢互惠- 需求驱动- 快速响应- 同步运作- 动态重构 【考点】资源横向集成 纵向思维对应“纵向一体化”的管理模式，企业的发展战略是纵向扩展。横向思维对应“横向一体化”的管理模式，企业的发展战略是横向联盟，强调的是优势资源的横向集成，即供应链各节点企业均以其能够产生竞争优势的资源来参与供应链的资源集成，形成“强强联合，优势互补”的战略联盟。企业应放弃传统基于纵向思维的管理模式，向基于横向思维的管理模式转变。 【考点】系统化运作 供应链是一个系统，是由相互作用、相互依赖的若干组成部分结合而成的具有特定功能的有机整体。系统化运作集中体现在其整体功能上。整体功能表现如下：① 供应链的综合竞争力是任何单独成员企业都不具有的。② 供应链合作伙伴间有密切的关系，各成员企业均具有局部利益服从整体利益的系统观念。③ 供应链系统具有层次性。相对于传统的基于单个企业的管理模式，供应链管理针对的是更大系统（企业群）的管理模式。 【考点】合作共享 任何企业所拥有的资源都是有限的，企业要想在竞争中获胜，必须将有限的资源集中在核心业务上。同时，企业必须与全球范围内的在某一方面具有竞争优势的相关企业建立紧密的战略合作伙伴关系，将本企业中的非核心业务交由合作企业来完成，充分发挥各自独特的竞争优势。实施供应链合作关系意味着：管理思想与方法、资源、市场机会、信息、先进技术的共享以及风险的共担。供应链协调运行基于各节点企业高质量的信息传递与共享。 【考点】多赢互惠 供应链管理改变了企业的竞争方式，将企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争。强调核心企业通过与供应链中的上下游企业之间建立战略伙伴关系，以强强联合的方式，使每个企业都发挥各自的优势，在价值增值链上达到多赢互惠的效果。 【考点】需求驱动 供应链的形成、存在、重构都是基于一定的市场需求而发生。供应链的运作是以订单驱动方式进行的。用户需求订单 → 采购订单 → 制造订单 → 原材料（零部件）采购订单 → 供应商供货。基于需求驱动的供应链运作模式是一种拉动运作模式，反映了经营理念从“以生产为中心”向“以顾客为中心”的转变。 【考点】快速响应 企业必须要对不断变化的市场做出快速反应，必须要有很强的产品开发能力和快速组织产品生产的能力，开发出满足用户多样化需求的、定制的“个性化产品”。供应链通过各节点企业业务流程的快速组合，加快了对用户需求变化的反应速度。供应链管理强调准时，即准时采购、准时生产、准时配送，强调供应商的选择少而精，强调信息技术应用，均体现了快速响应用户需求的思想。 【考点】同步运作 供应链系统运行业绩的好坏取决于供应链上各节点企业之间的联合与合作以及良好的协调。只有供应链各成员企业之间以及企业内部各部门之间保持步调一致，供应链的同步化运作才能实现。例如，供应链的同步化运作要求供应链各成员企业之间通过同步化的生产计划来实现生产的同步化，供应链形成的准时生产系统要求上游企业准时为下游企业提供必需的原材料（零部件）。 【考点】动态重构 供应链是动态的、可重构的。供应链是在一定的时期内、针对某一市场机会、为了适应某一市场需求而形成的，具有一定的生命周期。当市场环境和用户需求发生较大的变化时，围绕着核心企业的供应链必须能够快速响应，进行动态快速重构。供应链动态重构的主要因素是市场机遇、合作伙伴选择、核心资源集成、业务流程重组以及敏捷性等。从发展趋势来看，组建基于供应链的虚拟企业将是供应链动态快速重构的核心内容。