GOOD PM / BAD PM | Emma & Valeria PRODUCT LEADERS @Factorial

En este nuevo episodio del podcast de Itnig, hablamos con Emma y Valeria, dos referentes en liderazgo de producto en Factorial, una de las startups más exitosas del ecosistema SaaS europeo.Nos adentramos en los entresijos del rol de Product Manager: ¿Qué diferencia realmente a un buen PM de uno malo? ¿Cómo se mide el impacto de un PM en términos reales? ¿Y cómo se construye un equipo capaz de llevar un producto de cero a millones en ARR?Emma y Valeria comparten sin filtros su experiencia liderando equipos en una organización en constante cambio. Cómo enfrentarse a feedback contradictorio, gestionar expectativas internas y externas, y alinear a negocio, diseño e ingeniería bajo una misma visión.Un episodio muy útil para product managers, tech leads, founders o cualquier persona que quiera entender cómo se construyen productos de alto impacto en una startup SaaS real, con cultura fuerte y visión clara.🔔 Suscríbete para más conversaciones con líderes de startups, inversores y creadores de producto.EventosYa tenemos próxima parada para nuestro evento mensual en directo, será el 22 de Mayo en A coruña.Próximamente publicaremos la ubicación exacta y el enlace para comprar las entradas.SOBRE ITNIG 🐦 Twitter - ⁠https://twitter.com/itnig⁠ 💡 LinkedIn -⁠ https://es.linkedin.com/company/itnig⁠ 📸 Instagram - ⁠https://www.instagram.com/itnig/⁠ 💌 Newsletter - https://itnig.net/newsletter/⁠ 🌐 Web -⁠ https://itnig.net/ ⁠ ESCUCHA NUESTRO PODCAST EN 🔊 Spotify: ⁠http://bit.ly/itnigspotify⁠ 🎙️ Apple Podcast: ⁠http://bit.ly/itnigapple⁠ Índice00:00:00 - Presentación: Emma y Valeria, líderes de producto en Factorial00:01:17 - Qué es una product review y por qué es tan importante00:03:35 - Cómo ha evolucionado el equipo de producto en 2 años00:05:09 - Medir impacto real: euros, métricas y decisiones00:07:04 - Qué pasa cuando una product review sale mal00:13:05 - Autonomía vs dirección en equipos de producto00:16:17 - Construir un equipo de PMs en el que se pueda confiar00:19:00 - Hablar con clientes: cómo se hace en Factorial00:21:17 - ¿Cuál es el verdadero entregable de un PM?00:23:11 - Resiliencia, datos y storytelling como skills clave00:27:10 - Cómo se prioriza y se decide qué construir00:33:33 - Good PM vs Bad PM según Emma y Valeria00:36:07 - El rol del trío: PM, diseño e ingeniería00:41:13 - Quién participa en discovery y cómo00:45:07 - ¿Cuál es el tamaño ideal para un equipo?00:48:39 - ¿El PM es el CEO del producto?00:53:05 - Qué hace especial a Factorial como cultura de producto01:00:18 - La presión por mover métricas y generar impacto01:02:13 - Cómo gestionar el cambio y adaptarse01:06:01 - Ritual clave: Product Review y Alignment