Gouvernance & Risques majeurs : préparer l’entreprise à l’imprévisible

Depuis quelques années, les entreprises sont confrontées à une succession de crises, majoritairement issues de facteurs exogènes. Face à cet état de « permacrise », il appartient tant à la Direction générale qu’au conseil d’administration, chacun dans son rôle, d’anticiper et de gérer des situations de plus en plus complexes, susceptibles de menacer la pérennité de la société.Par la richesse de leur retour d’expérience, deux administratrices indépendantes apportent à notre micro un éclairage précieux sur cet enjeu crucial de gouvernance : Eliane Rouyer-Chevalier, membre du comité d’audit d’Ipsos et Pascaline Peugeot-de Dreuzy, Présidente du comité de la gouvernance, de sélection et des rémunérations du groupe Bouygues S.A. et également membre de son comité d’audit.