Hans Biesma over leiderschap, loslaten en het belang van mensen zien episode artwork

EPISODE · Mar 28, 2025 · 40 MIN

Hans Biesma over leiderschap, loslaten en het belang van mensen zien

from Vlijmscherp aan de Schelde · host Patty van Kerckhoven | De Training Factory

“Loslaten is niet één keer doen, het is een continu proces.”In deze aflevering van Vlijmscherp aan de Schelde gaat Patty in gesprek met Hans Biesma, eigenaar van Hefmatic. Hans deelt zijn inzichten over leiderschap in een groeiend bedrijf, de balans tussen verantwoordelijkheid geven en sturing bieden, en waarom hij gelooft dat een succesvol bedrijf begint bij medewerkers die zich echt gezien voelen.Hans nam in 2017 Hefmatic over en groeide het bedrijf in omzet en personeelsbestand. Maar groei brengt ook uitdagingen met zich mee. Hoe zorg je ervoor dat medewerkers autonomie krijgen, zonder dat het ten koste gaat van helderheid en structuur? Wanneer moet je als leider ingrijpen en wanneer laat je los? Hans geeft een openhartige blik in zijn leiderschapsfilosofie en de lessen die hij door de jaren heen heeft geleerd.In deze aflevering:Hoe je als leider het evenwicht vindt tussen vrijheid geven en sturing bieden.Waarom loslaten niet betekent dat je er niet meer bent voor je mensen.De impact van coaching en het spiegelen van gedrag voor leiders.Hoe je medewerkers helpt hun talenten te ontdekken en ontwikkelen.Waarom de bedrijfscultuur van Hefmatic draait om veiligheid en verantwoordelijkheid nemen.Een verrassend dilemma: klant op één of personeel op één?Hans deelt bovendien hoe hij als leider zijn verkooprol losliet om meer aandacht te geven aan zijn team. Dit resulteerde niet alleen in betere prestaties, maar ook in meer rust binnen het bedrijf. Maar hoe moeilijk was het echt om dat los te laten?Quote van Hans:"Soms wil ik mensen de ruimte geven om te groeien, maar hebben ze een duwtje nodig – of zelfs een flinke duw."LinkedIn Hans BiesmaDank je wel voor het luisteren! We hopen dat je geïnspireerd bent geraakt voor je eigen leiderschapsreis. We vinden het te gek als je deze podcast deelt in jouw netwerk of 5 sterren geeft als je hem waardevol vindt. Vergeet niet om de podcast ook te volgen als je geen nieuwe aflevering wilt missen.Ken jij ook een Zeeuwse leider die echt in deze podcast hoort of heb je vragen?Stuur Patty dan een ⁠bericht op LinkedIn ⁠of stuur een mail naar: ⁠[email protected]⁠Wil je meer weten over De Training Factory? ⁠Bekijk dan hier de website⁠Bedankt dat je erbij was, blijf scherp en luister ook de andere afleveringen!

“Loslaten is niet één keer doen, het is een continu proces.”In deze aflevering van Vlijmscherp aan de Schelde gaat Patty in gesprek met Hans Biesma, eigenaar van Hefmatic. Hans deelt zijn inzichten over leiderschap in een groeiend bedrijf, de balans tussen verantwoordelijkheid geven en sturing bieden, en waarom hij gelooft dat een succesvol bedrijf begint bij medewerkers die zich echt gezien voelen.Hans nam in 2017 Hefmatic over en groeide het bedrijf in omzet en personeelsbestand. Maar groei brengt ook uitdagingen met zich mee. Hoe zorg je ervoor dat medewerkers autonomie krijgen, zonder dat het ten koste gaat van helderheid en structuur? Wanneer moet je als leider ingrijpen en wanneer laat je los? Hans geeft een openhartige blik in zijn leiderschapsfilosofie en de lessen die hij door de jaren heen heeft geleerd.In deze aflevering:Hoe je als leider het evenwicht vindt tussen vrijheid geven en sturing bieden.Waarom loslaten niet betekent dat je er niet meer bent voor je mensen.De impact van coaching en het spiegelen van gedrag voor leiders.Hoe je medewerkers helpt hun talenten te ontdekken en ontwikkelen.Waarom de bedrijfscultuur van Hefmatic draait om veiligheid en verantwoordelijkheid nemen.Een verrassend dilemma: klant op één of personeel op één?Hans deelt bovendien hoe hij als leider zijn verkooprol losliet om meer aandacht te geven aan zijn team. Dit resulteerde niet alleen in betere prestaties, maar ook in meer rust binnen het bedrijf. Maar hoe moeilijk was het echt om dat los te laten?Quote van Hans:"Soms wil ik mensen de ruimte geven om te groeien, maar hebben ze een duwtje nodig – of zelfs een flinke duw."LinkedIn Hans BiesmaDank je wel voor het luisteren! We hopen dat je geïnspireerd bent geraakt voor je eigen leiderschapsreis. We vinden het te gek als je deze podcast deelt in jouw netwerk of 5 sterren geeft als je hem waardevol vindt. Vergeet niet om de podcast ook te volgen als je geen nieuwe aflevering wilt missen.Ken jij ook een Zeeuwse leider die echt in deze podcast hoort of heb je vragen?Stuur Patty dan een ⁠bericht op LinkedIn ⁠of stuur een mail naar: ⁠[email protected]⁠Wil je meer weten over De Training Factory? ⁠Bekijk dan hier de website⁠Bedankt dat je erbij was, blijf scherp en luister ook de andere afleveringen!

NOW PLAYING

Hans Biesma over leiderschap, loslaten en het belang van mensen zien

0:00 40:26

No transcript for this episode yet

We transcribe on demand. Request one and we'll notify you when it's ready — usually under 10 minutes.

Frequently Asked Questions

How long is this episode of Vlijmscherp aan de Schelde?

This episode is 40 minutes long.

When was this Vlijmscherp aan de Schelde episode published?

This episode was published on March 28, 2025.

What is this episode about?

“Loslaten is niet één keer doen, het is een continu proces.”In deze aflevering van Vlijmscherp aan de Schelde gaat Patty in gesprek met Hans Biesma, eigenaar van Hefmatic. Hans deelt zijn inzichten over leiderschap in een groeiend bedrijf, de balans...

Can I download this Vlijmscherp aan de Schelde episode?

Yes, you can download this episode by clicking the download button on the episode player, or subscribe to the podcast in your preferred podcast app for automatic downloads.
URL copied to clipboard!