HC010 Millionenbudgets, Politik & Chaos: Die Wahrheit über große SAP-Projekte | Gast: Michael Mohr

In dieser Folge sprechen wir mit Michael Mohr über die Realität großer SAP- und IT-Transformationsprojekte: Millionenbudgets, verschobene Timelines, interne Politik, Silodenken und die Frage, warum am Ende selten die Software das eigentliche Problem ist. Michael erzählt, wie er über BASF, IBM und große Konzernprojekte in die SAP-Welt gerutscht ist, warum diese Projekte oft Jahre dauern und weshalb Pragmatismus in Konzernen manchmal wertvoller ist als die perfekte Methode. Es geht um gescheiterte Transformationen, falsche Agilität, Machtspiele auf Vorstandsebene, Change Management, Remote-Arbeit, Selbstständigkeit, Trading, Investieren und die ehrliche Erkenntnis, dass Wachstum nicht immer mehr Mitarbeiter bedeuten muss. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie große Unternehmen wirklich funktionieren — und warum zwischen PowerPoint, Steering Committee und Go-Live oft mehr Chaos steckt, als man von außen sieht.