《合作竞争》| 4.7

商业是竞争与合作的综合艺术，我们应该用博弈论的思想和方法来指导商业活动。 音频简介 “商场如战场”这句话为什么是我们对商场产生的误解？传统的观念对商场有哪些片面的定位？我们应该怎样理解我们身处的商业世界？ 两位美国顶级商学院的教授，构建了“合作竞争”的新理论，并给我们提供了一套商业活动中完整的博弈论框架和思考方法。 所谓合作竞争理论，是把商业看作战争与和平的综合体。击败他人并不是获得成功的唯一途径，既能合作又会竞争可以创造更大的财富和价值。运用博弈论的新思路和动态框架能够让我们在商业活动中为自己赢得更多。 本书的两位作者都具备学术研究和企业管理咨询的双重背景。一位是美国耶鲁大学管理学院的资深教授兼咨询专家拜瑞·J.内勒巴夫。另一位是美国哈佛商学院的教授亚当·M.布兰登勃格，他曾经为IBM、默克公司和施乐公司提供过咨询服务。 《合作竞争——博弈论战略正在改变商业游戏》一出版就成为美国《商业周刊》最畅销图书，并经过三次再版。其中许多案例还被引入了商学院的教学中。 我们来看看两位教授具体如何用博弈论视角来分析商业活动的。 你将听到： 1.什么是“合作竞争”理论。 2.合作竞争参与者构成的价值链“十字”模型。 3.怎样用博弈论的动态框架来帮助你制定商业战略。 推荐阅读 书名：《合作竞争——博弈论战略正在改变商业游戏》 原作名：Co-opetition 作者： [美]拜瑞·J.内勒巴夫、亚当·M.布兰登勃格