Her startup bir medya şirketi olmak zorunda! | Ahmet Kemal Metin - Orphex

“İyi ürün yaparsak büyürüz” fikri startup dünyasının en büyük yanılgılarından biri olabilir. Çünkü artık sadece ürün yapmak yetmiyor; ürünü anlatmak, yaymak, doğru insana ulaştırmak ve etrafında bir topluluk kurmak gerekiyor.Takıntı #15’te Ahmet Kemal Metin ile İstanbul’a gelişi, Work and Travel’dan New York’ta networking event düzenlemeye, İkas ve Kolay Değil yolculuğundan Orphex’te content-led growth operasyonuna uzanan hikayesini konuştuk.Ahmet’in takıntısı net: yeni şeyler keşfetmek, öğrenmek, konfor alanından çıkmak ve içerikle büyümenin gerçekten nasıl çalıştığını anlamak.Bu bölümde sadece “içerik üretmek” değil; startup’ların neden distribution’da zorlandığını, founder marketing’in neden bu kadar kritik hale geldiğini, her teknoloji şirketinin neden bir medya şirketi gibi düşünmesi gerektiğini ve 0’dan 1’e gitmenin ne kadar zor ama öğretici bir süreç olduğunu konuştuk.Bu bölümde konuşulanlar:• Ahmet Kemal Metin kimdir?• Alanya’dan İstanbul startup ekosistemine uzanan yol• Kolay Değil’i izlerken Kolay Değil’in başına geçmek• İkas’ta blog yazarak başlayan marketing yolculuğu• Mustafa Namoğlu ile tanışma hikayesi• Work and Travel, New York ve Silicon Valley deneyimi• Kolay Değil nasıl büyüdü?• Content-led growth neden bu kadar önemli?• Startup’lar neden ürünle değil distribution’la batıyor?• Her startup neden medya şirketi gibi düşünmeli?• İnsanlar neden markaları değil insanları takip ediyor?• Founder marketing gerçekten nasıl çalışıyor?• Reklam bütçesi olmayan startup nasıl büyür?• İçerik üretmek neden kamera açmaktan ibaret değil?• Süreklilik, format ve strateji neden kritik?• Orphex ne yapıyor?• Ahmet neden konfor alanından çıkıp Orphex’e geçti?• 0’dan 1’e gitmek ne demek?• İçerik üretmek isteyenlere gerçekçi tavsiyeler• İşin mutfağına girmek neden en iyi okul?• Podcast, medya ve kişisel üretim planları