Hogyan épít valaki 700 milliós céget terv nélkül?

Deváld Ákos a Creative Coffee Agency alapítója — egy marketing ügynökség, amely 3 év alatt, business plan nélkül jutott el 700 millió forintos bevételig. A pultról a Red Bullba, a Red Bullból a legnagyobb magyar influencer ügynökségbe, onnan pedig saját, versenytilalommal induló cégbe: ez Ákos útja. Megvitatjuk, mi különbözteti meg a 300 milliós ügynökséget a 80 milliástól, miért szinte lehetetlen ma organikusan márkát építeni, és hogyan gondolkodik ő a kockázatról, sikerről és a vállalkozói létről. Az epizód végén elhangzik, hogy az emberek 90%-ának miért nem ajánlja a vállalkozást — és ezt érdemes meghallgatni egy 700 milliós cég alapítójától.0:00 – Intro: Ki az Devád Ákos?1:01 – Creative Coffee: CEO feladatok és szervezeti felépítés2:41 – 0-ból 700 millióig: a növekedési ív számokban6:37 – Tokajból a marketingbe: hogyan kezdődött minden?7:55 – Red Bull student brand manager: véletlen vagy megdolgozott?9:39 – Szerencse vs. kemény munka: melyik dönt el?12:09 – Volt-e nagy vízió? Célok és manifesztáció valóban működnek?13:28 – Mi motiválja? Ikigai és a micro sikerélmények ereje16:26 – Kockázatvállalás: veleszületett képesség vagy tanulható?19:28 – Red Bull marketing mélységei: brand és improvizáció21:17 – Mi az a brand? Red Bull esettanulmány25:29 – Hogyan növelj podcaste és márkát 2024-ben?29:40 – Influencerek és politika: a kommunikációs demokrácia40:03 – PostForrent: a magyar influencer piac születése44:09 – Influencer árazás belülről: 150 ezer Ft-tól 500 ezerig48:22 – Platform egységesedés: TikTok, Reels és Shorts valódi különbsége56:54 – Virális videó titka: recept vagy nincs ilyen?58:47 – Hirdetések, CTR és a mentés mint valódi mérőszám1:04:55 – Podcast funnel stratégia: top, mid és bottom of funnel1:06:33 – PostForrent tanulságai: mit tanultam alkalmazottként?1:07:26 – Megéri korán vállalkozni? Az önálló út és a ranglétra1:11:01 – COVID-os side hustle: az online csapatépítő születése1:15:36 – 30-40 millió ketten: hogy csináltátok?1:18:13 – Felmondás business plan nélkül: így indult a Creative Coffee1:28:20 – Versenytilalom és az első ügyfelek megszerzése1:36:42 – Miért csináltunk 300M-t és mások csak 80M-t?1:41:06 – A skálázás titka: emberek, rendszer, középvezetők1:43:45 – Céges coach: miért fizet egy 700 milliós cég terapeutát?1:45:15 – Magyar ügynökségek plafona és a külföldi terjeszkedés csapdái1:50:37 – Ha elveszítenél mindent: 90% ne vállalkozzon — zárógondolatok