Home-Office – vermeide das neue „Kannst du mal kurz?“

Daniel M. Richter ist "Agile Innovation Coach" bei der Silbury Deutschland GmbH. Eigentlich hat er nichts mit Franchise zu tun. Eine seiner Aufgaben bei Silbury ist die Begleitung der Mitarbeiter auf dem Weg zum agilen und dezentralen Arbeiten. Das macht er unabhängig von der Corona-Krise, doch jetzt ist es umso relevanter. Dabei hat er nicht nur Effizienzsteigerung vor Augen, sondern ebenso den Teamzusammenhalt und die Kommunikation. Er berichtete uns in einem digitalen Erfahrungsaustausch über seine Erkenntnisse der letzten Tage mit vielen Kollegen im Home-Office. Plötzlich werden tägliche digitale Zusammenkünfte zum Tagesbeginn ("Dailys") ebenso wichtig wie der Ersatz von informellen Treffen in der Teeküche oder zu Mittag in der Kantine. Also führte er "Virtuelle Kaffeerunden" und ein regelmäßiges "Virtuelles Mittagessen" ein. Natürlich hatte er weitere Tipps für Unternehmen auf Lager, die sich neu in einer dezentralen Teamorganisation organisieren.