HS#1 Les leçons d'une hypercroissance en PME industrielle • avec Amaury, Directeur Supply Chain

Tu as connu une croissance que tu n'avais pas vraiment anticipée. Les commandes s'enchaînent, les équipes s'agrandissent, les process d'avant ne tiennent plus, et pourtant tu ne peux pas tout arrêter pour tout reconstruire.Dans ce premier hors-série de "Dans le Cockpit", je reçois Amaury De Maintenant, Directeur Supply Chain dans une PME industrielle manufacturière de la Drôme, qui a vécu de l'intérieur l'une des transitions les plus exigeantes qu'une entreprise puisse traverser : passer d'un modèle artisanal à une organisation semi-industrielle, portée par trois ans d'hypercroissance autour d'un produit phare.On parle de tout ce qu'on ne dit pas assez sur la croissance rapide.Au programme :🔸Comment on tient la performance quand la structure n'a pas encore suivi le volume🔸Pourquoi vouloir tout régler en même temps est le piège numéro 1; et comment prioriser sans se tromper de combat🔸Comment garder l'agilité d'une petite structure tout en posant du cadre🔸Comment on préserve la motivation des équipes quand tout bouge en même temps🔸L'importance de garder ce qui fonctionne, même imparfaitement, et d'itérerUn épisode ancré dans le réel, sans langue de bois. Tu peux retrouver Amaury sur Linkedin : https://www.linkedin.com/in/amaury2maintenant/********************🎙️ Dans le Cockpit, Le podcast où l'excellence opérationnelle se conjugue avec l'humain.Animé par Marion Voisin, copilote opérationnelle des PME industrielles.📩 Tu traverses une période de forte croissance et tu veux en parler ? Contacte-moi sur LinkedIn pour en discuter : https://www.linkedin.com/in/marion-voisin/*******************Mots-clés : hypercroissance PME, croissance industrielle PME, supply chain PME, management du changement PME, structurer une entreprise en croissance, transformation industrielle, excellence opérationnelle PME, lean management PME, gestion de la croissance entreprise, PME industrielle France, directeur supply chain, podcast management