EPISODE · Jun 28, 2020 · 10 MIN
הטמעת יעדי הקיימות של החברה בליבת האסטרטגיה העסקית
from פודקאסט מעלה | Maala Podcast | people & stories behind business impact on society in Israel · host Maala - Business for Social Re
מיכל חובב, מנהלת אסטרטגיה בחטיבת הייצור והטכנולוגיה באינטל ישראל, מציגה כיצד יעדי הקיימות מוטמעים עמוק באסטרטגיה, החל בתכנון צריכת אנרגיה, תכנון מבנים, ועד התרבות הארגונית – כולל צמצום כלים חד פעמיים, שמירה על בטיחות, ועוד. בתקופת הקורונה, כ-90% מעובדי אינטל ישראל עברו לעבודה מהבית וגם שם ההתרבות הארגונית מיושמת. תכנית הקיימות מגיעה יחד עם שינוי משמעותי ביחס של העובדים לקיימות ולאחריות תאגידית - זה הפך לחלק מהמשמעות שמחפשים במקום העבודה. שיקולי קיימות נכללים בתהליך ייצור הטכנולוגיה והפיתוח כבר מהשלב הראשון, וממש רואים כמה זה קרוב ללבם של העובדים פרק זה הוקלט במסגרת שידור לייב עם אינטל ישראל על יעדי הקיימות לשנת 2030, 28.6.2020
What this episode covers
מיכל חובב, מנהלת אסטרטגיה בחטיבת הייצור והטכנולוגיה באינטל ישראל, מציגה כיצד יעדי הקיימות מוטמעים עמוק באסטרטגיה, החל בתכנון צריכת אנרגיה, תכנון מבנים, ועד התרבות הארגונית – כולל צמצום כלים חד פעמיים, שמירה על בטיחות, ועוד. בתקופת הקורונה, כ-90% מעובדי אינטל ישראל עברו לעבודה מהבית וגם שם ההתרבות הארגונית מיושמת. תכנית הקיימות מגיעה יחד עם שינוי משמעותי ביחס של העובדים לקיימות ולאחריות תאגידית - זה הפך לחלק מהמשמעות שמחפשים במקום העבודה. שיקולי קיימות נכללים בתהליך ייצור הטכנולוגיה והפיתוח כבר מהשלב הראשון, וממש רואים כמה זה קרוב ללבם של העובדים פרק זה הוקלט במסגרת שידור לייב עם אינטל ישראל על יעדי הקיימות לשנת 2030, 28.6.2020
NOW PLAYING
הטמעת יעדי הקיימות של החברה בליבת האסטרטגיה העסקית
No transcript for this episode yet
Similar Episodes
No similar episodes found.
Similar Podcasts
No similar podcasts found.