EPISODE · Jun 22, 2020 · 17 MIN
《灰犀牛》 可鑫解读
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❤️《灰犀牛》| 与黑天鹅事件相对的是什么?| 灰犀牛是什么? | 大概率、造成的破坏的的事件叫什么?|灰犀牛的5个阶段是什么?|米歇尔·渥克作品 #StayHome #StayHome_and_Read_a_book #WithMe #WithMe_Read_a_book #陪你讀書 ❤️陪你讀書 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 💬更詳細內容請閱讀紙質書: 💕 大陆购买 💕https://u.jd.com/alEBPo 💕https://s.click.taobao.com/eXKJDkv ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感謝訂閱陪你讀書,如果覺得本視頻能幫到更多的朋友 您可以分享到【WhatsApp Facebook Twitter Blogger Telegram】等平臺 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️感謝打賞主播,您的支持是TA工作的最大動力 ❤️打赏的时候请备注是哪一篇内容,好让主播知道TA哪一篇表现的好 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 💬本频道子频道:陪你讀書之心理學 💕http://www.youtube.com/c/%e9%99%aa%e4%bd%a0%e8%ae%80%e6%9b%b8%e4%b9%8b%e5%bf%83%e7%90%86%e5%ad%b8 💕有喜欢心理学的小伙伴可以关注一下哦!💕 💕加我微信:aiwozhonghua2009 方便沟通 ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ 💕中小企业免费营销公开课:【兴纪元咨询】助力中小企业发展 https://www.youtube.com/channel/UCLxTX_QYBoPZtGI955YzoIQ/ ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ ❤️关于作者 本书作者:米歇尔·渥克是全球思想领袖,古根海姆学者获奖得者。 《纽约时报》、《 华盛顿邮报》、《华尔街日报》的特约撰稿人。 同时担任纽约的国际政策研究所所长。 ❤️关于本书 本书以“灰犀牛”比喻大概率且影响巨大的潜在危机。相对于“黑天鹅事件”的难以预见性和偶发性,“灰犀牛事件”不是随机突发事件,而是在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率事件。针对这类迫在眉睫的、概率大、影响广泛的危机,米歇尔 · 渥克在书中为我们提供了预测、防备、应对及善后的具体方法,为人们在组织管理、公司管理和国家管理过程中提供有效决策参考。 ❤️核心内容 这本书分三个部分, 第一部分我们来讲什么是灰犀牛。 第二部分我们讲灰犀牛的 5 个阶段。 第三部分我们讲解决灰犀牛问题的办法。 ❤️灰犀牛是什么? 灰犀牛指那些大概率、造成的破坏也很大的风险事件。比如说明明知道眼风和暴雨就要来了,天气预报和当地的通知也在反复警告,但就是有很多人不听,就觉得这些风险和自己没有关系。结果就是每次刮风下雨都有很多人身亡。再比如很多银行家明明才经历过次贷危机,才从破产的边缘爬过来,但还是会不断地给信用差的人房贷,还是会继续明显不靠谱的投资,一直到下一次危机再次到来才会停一段时间,然后再重蹈覆辙。 ❤️二、灰犀牛的5个阶段 第一阶段:否认事实 听到坏消息的第一反应就是排斥。我们否认危机的原因有两个:第一个是过于乐观。大多数人会高估自己的能力和寿命,总是把希望寄托给未来。第二个是原始的自我保护机制。否认能帮助我们专注于解决当前的问题,直到我们有足够的时间适应眼前的不愉快情景,从而调整我们的行动,着手纠正问题。 第二阶段:得过且过 当危险变得越来越急迫时,人们会习惯性地假装看不见,假装不重要,希望危险在未来自行消解。 第三阶段:诊断延误 这个阶段决策者们虽然已经意识到有危险要来了,但是就是分不清哪一类危机先解决,哪一类后解决。他们浪费大量的时间来思考对策,反复斟酌,自我质疑,总是不肯快速展开行动。 第四阶段:恐慌 当危险已经近在眼前,人们就会觉得恐慌。一旦陷入恐慌,在强大的压力下,我们的大脑会高速运转,记忆力会随之提高,感觉会变得敏锐,肾上腺素增加,但此时也可能忽略一些重要的信息。因此在这样的处境下,我们有可能作出最好的决定,但也可能作出最坏的决定。 第五阶段:匆忙应对或自我崩溃 这时候的行动虽然也有一定的效果,但是常常已经为时太晚,通常都是已经造成了一定损失后的补救措施。如果经常处在这种场景当中对任何资源都会造成巨大的浪费。 ❤️三、应对灰犀牛事件的方法:灰犀牛游猎攻略 1 .承认危机的存在,提前做好预防准备尽快地发现影响我们认知的因素。 2 .要准确定义灰犀牛事件的性质。通过定义每个危机的性质,确定每个事件的轻重缓急,有的放矢地解决问题。 3 .不要静立不动。如果有可能的话,就制定计划并坚定地予以执行。 4 .不要浪费危机。危机或灾难必然带来想象不到的机遇。我们必须认识到危机问题的独特之处,并且把他们作为机遇来面对。这样才能做到不仅仅躲避灾难的袭击,而且能从中获益。 5 .要站在顺风处,眼睛盯着远方,越早发现危机越好。这样既能够让我们观察到危险靠近的过程,又能帮助我们做出正确的选择和适当的行动。 ❤️金句: 1 .所有灾难的发生,不是因为发生之前的征兆过于隐蔽,而是因为我们的疏忽大意和应对不力。这些事前征兆早就明白无误地呈现在绝大多数人的面前,但他们不仅视而不见,而且不愿采取应对措施加以防范。 2 .新的视角和新的词汇能够帮助我们描绘未来图景。正如我们在摆脱群体思维栓桔的时候,需要一个开明的思想和新生的力量一样,在发现未来的危机与危险的时候,同样需要一个新的思考模式。 3 .正确定义的危机类型。一个正在靠近的灰犀牛式危机对一些人来说是可怕的灾难,对于另外一些人来说,可能就是一次机遇。如果有能力改变的人迟迟不采取行动,那么就要重新定义面前的危机,让这个危机与他们休戚相关。把危机看成是一次机遇。 ❤为了避免失联,请加我的联系方式: 💕Twitter:@peinidushu 💕LINE:peinidushu 💕weixin:aiwozhonghua2009 💕Telegram:@peinidushu 💕Instagram:peinidushu 💕Tumblr:peinidushu ❤打赏本频道和主播:http://bit.ly/31RwEJN ❤给我留言: https://open.firstory.me/story/ckay9hobf5dig08737v2dw3wm?m=comment Powered by Firstory Hosting
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