会議は「戦場」じゃない。社内をまとめる合意形成術

数カ月の努力が会議での一言で水の泡に。そんな脱力感を味わったことはありませんか？悪いのは役員ではなく、あなたの「説明の焦点」かもしれません。決裁者が本当に恐れているのは失敗ではなく「説明不能になること」。本エピソードでは、用地仕入れのプロが、慎重な上司を「共同出資者」に変え、外部専門家を「盾」として配置する盤石の合意形成術を語ります。社内政治をマーケティングに変え、確実に承認を掴む思考法をお届けします。▼ 今回の放送をテキストでじっくり読み返したい方は、note記事をぜひチェックしてください。[記事タイトル：【組織・決裁編】社内決裁は「戦い」ではない。慎重派の役員を「共同出資者」に変える、盤石の合意形成術https://note.com/n_kawasaki3/n/n637c690bcd65▼ カワサキの X (Twitter)不動産コンサル×デベの視点から、キャリアの「資産価値」を高める思考法をリアルタイムで発信しています。感想やご質問は、ハッシュタグ「#カワサキしごと編集室」をつけてポストしてください！https://x.com/n_kawasaki3