Hvordan sikrer man, at en CISO lykkes – både som nyansat og i det daglige arbejde?

I denne episode vender Per og Camilla blikket mod organisationen omkring CISO’en: Hvordan sikrer man, at en CISO lykkes – både som nyansat og i det daglige arbejde? De deler erfaringer og konkrete råd til både ledelse, bestyrelse, IT og sikkerhedsteamet. Vi taler bl.a. om:• Hvorfor det er vigtigt at være ærlig om ambitionsniveau og modenhed i sikkerhedsarbejdet•      Hvordan man som topledelse og bestyrelse skaber de rette rammer og mandat•      Hvorfor det er afgørende at forstå virksomhedens økonomi og beslutningsveje•      Hvordan sikkerhedsteamet og IT-ledelsen kan understøtte CISO’ens succes•      Vigtigheden af strategiske alliancer og at kunne tale ind i forretningens sprog•      Hvordan man undgår mismatch mellem jobbeskrivelse og virkelighed•      Hvorfor CISO’en bør have eget budget – og hvordan det skaber handlekraft•      Centrale pointer:•      Succes med en CISO kræver opbakning, tydelighed og ærlighed fra hele organisationen•      Det handler ikke kun om at ansætte den rigtige – men om at skabe de rette rammer•      Sikkerhed er en ledelsesdisciplin – og bør integreres i strategi og governance•      CISO’en skal kunne tale økonomi og strategi – ikke kun teknik Har du input eller spørgsmål?Skriv i kommentarfeltet – vi tager det med i kommende episoder!