Як зрозуміти, що CFO ефективний? Стратегія, сценарії, помилки

У бізнес-подкасті CEO Club говоримо про те, як змінюється роль фінансового директора — від функції контролю та звітності до стратегічного партнерства в управлінні компанією. У центрі розмови — взаємодія CEO і CFO, сценарне планування, управлінські помилки та реальні межі використання штучного інтелекту у фінансовій функції.Учасники дискусії— Ірина Поварчук, CEO DCH Infrastructure & Real Estate;— Владислав Рашкован, фінансист, заступник виконавчого директора МВФ;— Павло Лівертовський, член наглядових рад з багаторічним досвідом CFO.У відео також розкривається:— як еволюціонувала роль CFO у компаніях;— CFO як стратегічний партнер у прийнятті рішень;— сценарне планування та робота з невизначеністю;— як зрозуміти, чи CFO ефективний;— типові помилки у взаємодії CEO і CFO;— відповідальність CFO як члена правління;— культура помилок і робота з неприємними сценаріями;— штучний інтелект у фінансовій функції.Відеозапис розмови: https://youtu.be/fJioL6D_FgoCEO Club — клуб лідерів бізнесуЗ 2011 року об’єднуємо підприємців і СЕО для розвитку, взаємопідтримки та співтворення.Більше про клуб https://ceoclub.com.ua Facebook https://www.facebook.com/CEOClubUkraine Instagram https://www.instagram.com/ceoclubukraine/ Telegram https://t.me/CEOnotes