EPISODE · Feb 17, 2026 · 31 MIN
„Ich habe jeden Fehler gemacht – die meisten nur einmal“
from Willipedia – Wirtschaft, Steuern & Recht · host PlattesGroup: Auf Mallorca verankert, weltweit vernetzt
Wie baut man mit 23 Jahren und 50.000 DM Startkapital ein Unternehmen auf, das heute über 2.800 Standorte in 15 Ländern umfasst? In dieser Podcastfolge spricht Torsten Toeller offen über seinen Weg vom jungen Gründer zum internationalen Unternehmer. Torsten Toeller ist Gründer der Tierbedarfskette Fressnapf und hat das Unternehmen über mehr als drei Jahrzehnte geprägt – vom ersten Markt über das Franchisesystem bis hin zur internationalen Expansion und Omnichannel-Strategie. Er berichtet von schwierigen Anfangsjahren, strategischen Fehlentscheidungen und davon, warum schnelle Lernfähigkeit wichtiger ist als Perfektion. Im Gespräch geht es außerdem um zentrale Zukunftsfragen: Wie bleibt ein Unternehmen in Zeiten von Regulierung, Bürokratie und politischer Unsicherheit handlungsfähig? Welche Rolle spielen Innovationskraft, Eigenmarken und neue Geschäftsfelder wie Tiergesundheit? Und wie gelingt es, Verantwortung zu delegieren und Strukturen weiterzuentwickeln, wenn ein Unternehmen international wächst? Moderiert wird die Folge von Timothea Imionidou, Podcast-Producerin der PlattesGroup. Sie führt durch das Gespräch und greift Themen wie Familienunternehmen, Nachfolge und internationale Organisationsmodelle auf. Eine Folge über Unternehmergeist, Verantwortung, Fehlerkultur – und darüber, wie Fressnapf Schritt für Schritt zu einem europäischen Marktführer werden konnte.
What this episode covers
Wie baut man mit 23 Jahren und 50.000 DM Startkapital ein Unternehmen auf, das heute über 2.800 Standorte in 15 Ländern umfasst? In dieser Podcastfolge spricht Torsten Toeller offen über seinen Weg vom jungen Gründer zum internationalen Unternehmer. Torsten Toeller ist Gründer der Tierbedarfskette Fressnapf und hat das Unternehmen über mehr als drei Jahrzehnte geprägt – vom ersten Markt über das Franchisesystem bis hin zur internationalen Expansion und Omnichannel-Strategie. Er berichtet von schwierigen Anfangsjahren, strategischen Fehlentscheidungen und davon, warum schnelle Lernfähigkeit wichtiger ist als Perfektion. Im Gespräch geht es außerdem um zentrale Zukunftsfragen: Wie bleibt ein Unternehmen in Zeiten von Regulierung, Bürokratie und politischer Unsicherheit handlungsfähig? Welche Rolle spielen Innovationskraft, Eigenmarken und neue Geschäftsfelder wie Tiergesundheit? Und wie gelingt es, Verantwortung zu delegieren und Strukturen weiterzuentwickeln, wenn ein Unternehmen international wächst? Moderiert wird die Folge von Timothea Imionidou, Podcast-Producerin der PlattesGroup. Sie führt durch das Gespräch und greift Themen wie Familienunternehmen, Nachfolge und internationale Organisationsmodelle auf. Eine Folge über Unternehmergeist, Verantwortung, Fehlerkultur – und darüber, wie Fressnapf Schritt für Schritt zu einem europäischen Marktführer werden konnte.
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