Így legyél vezető egy 300+ milliós cégben, 25 év alatt! - A vezetővé válás ára fiatalon! | Oszd meg és uralkodj Podcast

Három és fél perc alatt lettünk vezetők – így fogalmazza meg a Follow Marketing fiatal vezetői csapata, milyen hirtelen dobták be őket a mély vízbe. Torma Kata, a Follow Marketing projektmenedzser csapatvezetőjének két vendége ezúttal kollégái is egyben: Rátvai Bernadett, a szövegíró csapat vezetője és Kovács Boldizsár, a PPC csapat vezetője őszintén beszélnek arról, milyen érzés huszonévesen idősebb kollégákat irányítani, hogyan lehet elkerülni a mikromenedzsment csapdáját, és mi a különbség a főnök és a vezető között.A kezdeti időszak egyik legnagyobb kihívása a felelősségvállalás és a határok meghúzása volt. Kata mesél arról, hogy milyen könnyű túlterhelni magunkat, ha nem tanulunk meg delegálni. Idővel rájöttek, hogy a csapat önállóságának fejlesztése nem csak nekik könnyebbség, hanem a teljes cég sikerének is ez a kulcsa.A vezetői szerep különösen nehéz, ha a csapatban idősebb kollégák is dolgoznak. Berni szerint eleinte ő is aggódott, hogy egy tíz évvel idősebb kolléga elfogadja-e vezetőként, de végül rájött: a tisztelet nem az életkortól, hanem a hozzáállástól függ. Ha hitelesen és következetesen dolgozol, az emberek elismernek – függetlenül attól, hány éves vagy.Felmerül az is, hogy mi tesz valakit jó vezetővé. Kata szerint a főnök hátulról oszt parancsokat, míg a vezető elöl halad és utat tör. A vezető felelőssége, hogy ne tolja le magáról a problémákat, hanem közösen oldja meg a csapattal. A hangulat és a következetesség szintén kulcsfontosságú: ha a vezető fáradt, kiégett vagy szétesett, az az egész csapatra átragad.A konfrontáció is elkerülhetetlen egy vezető életében. Bár kezdetben nehéz volt szembenézni a konfliktusokkal, ma már kihívásként tekintenek rá. Ha egy ügyfél vagy egy kolléga elégedetlen, nem lehet a problémát elodázni – a megfelelő kommunikációval megoldást kell találni.Végül szó esik arról is, hogy a Gen Z hogyan viszonyul a hierarchiához. Bár a tekintélyelvűség már kevésbé elfogadott, a tisztelet nem kikövetelhető – azt ki kell érdemelni. A szülők reakciói is érdekesek: sokan még mindig nehezen képzelik el, hogy huszonévesen valaki vezetővé válhat, de a valóságban a hitelesség és a következetesség sokkal fontosabb, mint az életkor.Ha érdekel, hogyan lehet elkerülni a túlterheltséget, hatékonyan delegálni és erős csapatot építeni, akkor ezt az epizódot mindenképp hallgasd meg!Említett linkek:Follow Marketing hírlevél feliratkozás: https://followmarketing.eu/podcast/ Follow Marketing a Facebookon:  / followmarketinghu   Follow Marketing az Instagramon:  / follow__marketing   Kata Instagram:  / kata_torma  Berni LinkedIn:  / bernadett-r%c3%a1tvai-58a246212  Boldi Instagram:  / k.boldizsar  TIMECODE-OK:0:00: Bevezetés2:05: A kezdetek: Hogyan váltak vezetővé5:21: Vezetői élet kihívásai17:38: Példaképek21:00: Főnök vs. vezető: Mi a különbség?30:05: Konfrontáció36:44: Visszajelzések39:00: Következetesség, munkatársi viszonyok, hierarchia51:29: A Follow vezetői rendszere54:32: Egyéni motivációk