Il controllo di gestione nel retail ai tempi di Amazon

“Vi sono due tipi di aziende: quelle che cambiano e quelle che scompaiono.” Philip Kotler Uno slogan della Pirelli, passato in TV per la prima volta nel 1995, con testimonial, prima Carl Lewis e poi Ronaldo Luis Nazario de Lima, recitava così: “La potenza è nulla senza controllo”. Questa pubblicità, che sponsorizzava innovativi pneumatici della nota casa milanese, metteva in evidenza la necessità di controllare la potenza dell’auto o della moto, visto che esse, senza un controllo adeguato, avrebbero potuto finire fuori strada. In effetti, molti imprenditori del Retail, troppo spesso focalizzati sull’aumento del fatturato, tengono in scarsa considerazione i costi, diretti ed indiretti, visibili ed invisibili, del proprio punto vendita. In questo breve seminario vedremo come tenere sotto controllo i numeri del negozio/punto vendita in maniera semplice ed efficace, utilizzando anche gli strumenti tecnologici adeguati e di ultima generazione: • Il Controllo di Gestione nel punto vendita: questo sconosciuto; • Perché la Contabilità deve essere redatta per le Banche e non per l’Agenzia delle Entrate?; • Il Bilancio: lo strumento da cui partire; • Anche il piccolo negozio/punto vendita deve attuare un puntuale ed efficace controllo di gestione: non è soltanto prerogativa dei grandi centri commerciali; • Definisci gli obiettivi: Il Budget; • Misura gli scostamenti rispetto agli anni precedenti; • Cash flow: strumento indispensabile; • Budget di cassa: come calcolarlo e come monitorarlo; • Analizza i risultati ed attua i dovuti aggiustamenti; • Come utilizzare gli strumenti tecnologici per tenere sotto controllo i costi del tuo negozio/punto vendita: app, cloud, smartphone, ecc..