Il futuro del digital marketing nell'hospitality, tra visione e collaborazione | con Edoardo Dal Negro, CEO di Blinkup S.r.l

Da oltre 15 anni Edoardo Dal Negro si occupa di Strategie di Digital Marketing e distribuzione online in differenti settori con focus specifico nel contesto turistico ed hospitality.Dal 2017 è CEO della società Blinkup S.r.l. che ha l’obiettivo di sviluppare prodotti e servizi innovativi ad altovalore tecnologico, attività legate alla formazione ed al marketing digitale per la piccola e media impresa.In questa puntata, insieme a Edoardo, abbiamo ripercorso la sua carriera imprenditoriale che è sempre stata segnata dalla capacità di esplorare scenari e approcci diversi, mantenendo sempre al centro i valori come pilastro portante.1:04 - “6 cappelli per pensare”, ho imparato ad adattarmi sempre a contesti diversi.2:49 - Essere imprenditore mi ha insegnato ad essere una guida ed un esempio, quindi essere più ascoltatore.4:44 - Ho abbandonato la troppa pianificazione, è molto più importante avere una visione e collaborare con il team per costruire insieme l’idea, basato su un dialogo attivo e quotidiano5:55 - Io e mia moglie volevamo mettere a terra il nostro approccio e il nostro credo, ma sentivamo di non poterlo più fare lavorando nelle multinazionali, così abbiamo deciso di metterci in proprio e lanciare la nostra impresa di digital marketing nel settore dell’hospitality.8:15 - Abbiamo prima acquisito una società, della quale abbiamo fatto un rebranding, per poi cederla e aprire la nostra realtà dopo 4 anni. L’aver raggiunto dei buoni risultati in quella esperienza ci ha dato la sicurezza di potercela fare. Crediamo che la moneta del futuro sia quella del valore e non quella economica.11:28 - Noi abbiamo un approccio bottom up, piuttosto che top down: ogni persona all’interno di Blinkup può portare dei nuovi progetti che vuole sviluppare. Quindi c’è da una parte un riconoscimento della volontà della persona e dall’altra c’è la formazione da parte nostra.14:10 - I dati sono fondamentali, ma devono essere accompagnati dai valori dell’azienda, perché lato cliente c’è sempre più attenzione a quello che si sta comprando.17:07 - In quanto imprenditore, non hai nulla di certo davanti a te in termini di decisioni, perché non abbiamo la sfera magica per prevedere cosa comporteranno alcune scelte, ma sicuramente devono essere sempre prese in funzione del team. È fondamentale quindi avere la capacità di adattarsi e adeguarsi a scenari sempre diversi18:45 - L’avere una partner nella gestione dell’impresa, aiuta tanto a non sentirsi soli.20:23 - Come vedo il turismo italiano nei prossimi vent’anni.---La nostra agenzia di PR: ⁠⁠⁠Disclosers⁠⁠⁠[Se sei alla ricerca di un’agenzia di PR per il tuo brand o per i brand per cui lavori, sentiamoci: ⁠⁠⁠[email protected]⁠⁠⁠]Seguici su ⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠Seguici su ⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠Il nostro podcast “⁠⁠⁠Beyond the Edge⁠⁠⁠” (dove intervistiamo - in inglese - giornalisti e giornaliste che scrivono per media internazionali).Il nostro percorso formativo sulle PR: ⁠⁠⁠https://disclosers.it/formazione/⁠⁠⁠La newsletter “Dentro (e oltre) il brand”: ⁠⁠⁠https://jessicamalfatto.substack.com/⁠⁠⁠La newsletter “⁠⁠⁠Dentro le parole”⁠⁠⁠Segui “Oltre il titolo” su Spotify: ⁠⁠⁠https://open.spotify.com/show/1qxwjPgpnbac2WYaDXgdRM⁠⁠⁠Iscriviti al nostro canale ⁠⁠⁠Youtube⁠⁠⁠ e attiva la campanella