EPISODE · Jun 19, 2020 · 17 MIN
Informalität in der virtuellen Zusammenarbeit: Geregelter Regelverstoß?
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Organisationen profitieren normalerweise von einem Wechselspiel aus Formalität und Informalität: Immer wieder handeln Mitarbeitende jenseits vorgegebener Regeln - oft zum Nutzen der Organisation. Bei der Zusammenarbeit über Distanz wird dieses informale Handeln allerdings schwieriger. Für die Führung stellt sich damit eine paradoxe Frage: Soll sie versuchen, Informalität formal zu organisieren?
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Informalität in der virtuellen Zusammenarbeit: Geregelter Regelverstoß?
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