Interim vs. krizový management: kdy si firma má zavolat pomoc | Jaroslav Skoták

Interim vs. krizový management v praxi. Jak poznat, že je firma v krizi, kdy volat pomoc zvenku a co přesně se děje v prvních dnech zásahu? Hostem je Jaroslav Skoták – interim & krizový manažer s 15 lety zkušeností v oboru a řadou restrukturalizací a změnových činností. Vysvětlí rozdíl mezi interim manažerem (rychlá náhrada klíčové role) a krizovým manažerem (komplexní změna firmy), ukáže, proč je obchod (sales) často „prapůvodce“ potíží, jak číst P&L, cash-flow a sklady a proč první týdny rozhodují. Dozvíte se, jak probíhá rychlá diagnóza, kdy dát přednost realizaci před pouhým „papírovým“ poradenstvím, jak pracovat s týmem (kdo půjde s vámi a kdo ne), kdy přizvat investora/M&A, jak zvládat tlak bank, legislativy a sazeb, i co odlišuje malé vs. velké firmy v krizi.Moderuje Monika Ševčíková, šéfredaktorka magazínu POSITIV.0:00 Interim vs. krizový management: rozdíl v praxi2:26 Jak poznat, že firma je v krizi (signály v číslech)4:29 Kde hledat externí pomoc: doporučení a reference9:26 Proč problém nebývá jeden, ale celý systém11:34 Konzultant vs. interim: doporučení nestačí13:01 Práce přímo ve firmě: exekuce a odpovědnost15:20 Propouštění a výměny: mýty o krizovém manažerovi17:02 Tempo změn: první týdny a první měsíce20:42 Malá vs. velká firma: kde krize bolí víc23:37 Obchod jako prapůvod většiny problémů26:12 Tlak, stres a role krizového manažera45:24 Kdy přizvat investora nebo řešit prodej firmy50:33 Generace zaměstnanců, práce a realita dnešních firemTento pořad vám přináší Studio POSITIV.