Interne stärkenorientierte Karriereberatung

Interne stärkenorientierte Karriereberatung – mit Sina Gaebel (KRH)Wie gelingt Personalentwicklung in einer Organisation mit tausenden Mitarbeitenden, unterschiedlichsten Berufsgruppen und enormer Dynamik im Gesundheitswesen?In dieser Folge von ErfolgsZeit sprechen Cedric und Dina mit Sina Gaebel, Abteilungsleitung Personalentwicklung am Klinikum Region Hannover (KRH), über interne stärkenorientierte Karriereberatung.Sinas eigener Weg – von der medizinischen Fachangestellten über die Gesundheits- und Krankenpflege bis hin zum Master in Arbeitswissenschaft – prägt ihre Haltung zur Personalentwicklung. Im Mittelpunkt stehen Wertschätzung, echtes Interesse an individuellen Stärken und eine enge Begleitung interner Entwicklungswege.Gemeinsam beleuchten wir:Wie stärkenorientierte Karriereberatung im Klinikalltag konkret umgesetzt wirdWarum interne Entwicklung ein strategischer Erfolgsfaktor istWelche Rolle Führungskräfte dabei spielenUnd wie das KRH mit demografischem Wandel, Fachkräftemangel und hoher Diversität umgehtAußerdem in der Folge: Unsere Schätzfrage –Wie viel Prozent der Mitarbeitenden kündigen aufgrund fehlender Weiterbildungs- oder Entwicklungsmöglichkeiten?McKinsey & Company (2022). The Great Attrition is making hiring harder. Are you searching the right talent pools?In der Studie geben rund 34 % der Beschäftigten an, dass fehlende berufliche Entwicklung und Aufstiegsmöglichkeiten ein zentraler Grund für einen Jobwechsel sind.https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/the-great-attrition-is-making-hiring-harder-are-you-searching-the-right-talent-poolsHR Dive / Society for Human Resource Management (SHRM) (2022). Career advancement and development opportunities are key drivers of employee turnover.In der Befragung nennen 61 % der HR-Verantwortlichen fehlende Karriere- und Entwicklungsmöglichkeiten als einen der wichtigsten Gründe für Fluktuation.https://www.hrdive.com/news/shrm-career-advancement-talent-development-cause-turnover/637056/Laut dem LinkedIn Workplace Learning Report 2023 geben 94 % der Mitarbeitenden an, länger im Unternehmen zu bleiben, wenn dieses in ihre Entwicklung investiert. Gleichzeitig zeigen Gallup-Daten regelmäßig, dass fehlende Entwicklungs- und Perspektivmöglichkeiten zu den zentralen Kündigungsgründen zählen.Quelle:LinkedIn Workplace Learning Report 2023: https://learning.linkedin.com/resources/workplace-learning-reportGallup State of the Global Workplace: https://www.gallup.com/workplace/In der Folge sprechen wir außerdem über zwei Konzepte, die in der stärkenorientierten Karriereberatung inspirierend wirken können:📘 The Big Five for Life – John Streleckyhttps://www.johnstrelecky.com/de/bucher/the-big-five-for-life/🌸 IKIGAI – Das japanische Konzept von Sinn und Berufung(z. B. erklärt im Buch von Héctor García & Francesc Miralles)https://www.penguinrandomhouse.de/Buch/Ikigai/Hector-Garcia/Knaur/e556354.rhdEine Episode für alle, die Personalentwicklung als Beziehungsgestaltung verstehen – und nicht nur als Maßnahme.