Jak lider może budować sens pracy w swoim zespole?

Według badań Gallupa (2017 r) najbardziej pożądana przez pracowników potrzeba w pracy to poczucie jej znaczenia. Według wyników badania zrealizowanego przez McKinsey: 70% badanych pracowników stwierdziło, że ich poczucie celu i sensu jest w dużej mierze definiowane przez pracę, poczucie sensu i celu swojej pracy według udzielonych odpowiedzi ma 85% przedstawicieli wyższej kadry zarządzającej i tylko 15% menedżerów pierwszej linii i pracowników, a prawie połowa ankietowanych pracowników udzieliła odpowiedzi, że nie widzą zupełnie sensu i celu swojej pracy. Środowisko pracy przechodzi niezwykłą historyczną zmianę, a praktyka zarządzania utknęła w czasie na ponad 30 lat…szukamy nowych metod i narzędzi wspierających motywację i dobrostan pracowników, ale nie potrafimy odpowiedzieć na podstawową potrzebę: jaki sens ma moja praca? W jaki sposób lider może budować sens pracy w swoim zespole? Zapraszamy do wysłuchania kolejnego odcinka.