Jak skutecznie zarządzać zespołami rozproszonymi i międzynarodowymi? Wywiad z Anną Rakowską

Dziś Krzysztof Rakowski rozmawia z Anią Rakowską (zbieżność nazwisk nieprzypadkowa) o zarządzaniu zespołami rozproszonymi i międzynarodowymi Gość odcinka:Anna Rakowska - Anna Lisowska-Rakowska — Associate Director, Talent Acquisition at IQVIA. Doświadczona menedżerka pozyskiwania talentów, posiadająca udokumentowane doświadczenie w branży technologii budowlanych i inżynierii przemysłowej w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Posiada umiejętności negocjacyjne, doradztwo w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, sprzedaż oraz rekrutację na stanowiska kierownicze. Profesjonalistka z dziedziny zasobów ludzkich, która skończyła studia podyplomowe z koncentracją na zarządzaniu sprzedażą na Akademii Leona Koźmińskiego.Z tego odcinka dowiesz się: - Kim jest Ania Rakowska? - Jakie są różnice między zarządzaniem zespołami rozproszonymi i międzynarodowymi a tradycyjnym zespołem będącym na miejscu? - Jak rozpoznać czy pracownik nadaje się do pracy zdalnej? - Jak zdalnie rekrutować pracowników? - Jak zarządzać zespołem międzynarodowym? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/6 Agenda: (00:00) - Wprowadzenie (01:45) - Kim jest Ania Rakowska (02:50) - Różnice w zarządzaniu zespołem rozproszonym (04:31) - Jak zarządzać zespołem rozproszonym? (05:59) - Jak rozpoznać czy pracownik nadaje się do pracy zdalnej? (07:24) - Jak zadbać o interakcje między ludźmi, gdy każdy pracuje z innego miejsca? (08:39) - Jak zdalnie rekrutować pracowników? (15:46) - Jak oceniać pracę innych, kiedy ich nie widzimy na żywo? (19:01) - Jak zarządzać zespołem międzynarodowym? (26:32) - Praca w różnych strefach czasowych (26:51) - Jak komunikować się ze zdalnym szefem? (31:03) - O czym warto pamiętać w pracy z zespołem rozproszonym? (35:02) - Najważniejsze wnioski Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: [email protected] -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #zespółMiędzynarodowy #wywiad