Jak sobie radzić z oporem pracowników? Czyli zmniejszanie tarcia w organizacji

Masz dwóch takich samych członków zespołu — mają podobną wiedzę, umiejętności, dostarczają tak samo dobre rezultaty w podobnym czasie. A jednak — wartość jednego z nich jest dla organizacji znacząco wyższa, niż drugiego. Jeżeli ktoś Cię spyta, który nadaje się do awansu, podwyżki czy wyróżnienia — wskażesz go bez wahania. A może — zastanów się — czy dla swojego szefa nie jesteś tą mniej/bardziej wartościową osobą? Z tego odcinka dowiesz się: - Co to jest opór i dlaczego wpływa na ocenę pracownika? - Jakie problemy powoduje tarcie między pracownikiem a firmą? - Jak samemu sprawdzić, czy nie powoduje się niepotrzebnych problemów dla swojego szefa? - Czy oporny pracownik to na pewno Twój największy problem? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/91 Agenda: (00:00) - Intro (00:21) - Wprowadzenie (00:59) - Czego nie zobaczysz w Excelu? (01:50) - Kiedy pracownik jest bezproblemowy? (02:29) - Jak może wyglądać opór pracownika? (02:58) - Czym jest tarcie w relacji z pracownikiem? (03:22) - Na jakie trzy rzeczy warto zwrócić uwagę? (03:53) - Jakie problemy dla firmy wynikają z oporu pracownika? (06:04) - Jaki koszt często pomijamy w ocenie pracownika? (06:37) - Jakie narzędzia mamy do dyspozycji, by zmniejszać tarcie u pracownika? (10:15) - Podsumowanie źródeł oporu (11:46) - Rola feedbacku i informacji o ludziach (12:59) - Bezpieczeństwo psychologiczne i kultura organizacji (13:50) - Sprawdź, czy opór pracownika nie jest oznaką poważniejszych problemów? (15:46) - Trudno o beznadziejny przypadek (16:14) - Jak ja mogę sprawdzić, czy nie generuje tarcia w firmie? (17:37) - Praca domowa do zrobienia (18:24) - Zadbaj o swojego szefa, to on zadba o Ciebie (20:27) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: [email protected] -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #opór