Jak wdrożyć Nozbe? 3 drogi do lepszej kontroli i komunikacji w zespole

Niezależnie od tego, czy lubisz klikać i odkrywać aplikacje na własną rękę, czy wolisz dostać gotowy system skrojony na miarę – ten odcinek jest dla Ciebie. Dzisiaj rozkładamy na czynniki pierwsze 3 ścieżki startu z Nozbe, które natychmiast przełożą się na lepszą produktywność Twojego zespołu.🎙 TematyOd czego zależy wybór sposobu wdrożenia nowego narzędzia/systemu w firmieŚcieżka 1 - wdrożenie na własną rękęŚcieżka 2 - wdrożenie przez wewnętrzną ekspertkę Nozbe Ścieżka 3 - wdrożenie przez niezależnych, zewnętrznych ekspertów Nozbe(00:00) - 🎧 Intro (02:12) - 🎯 Od czego zależy sukces wdrożenia? (06:56) - 👤 Droga 1: Działasz samemu (Zosia Samosia) (18:05) - ⚖️ Plusy, minusy i darmowe demo (23:04) - 💰 Przerwa sponsorska (24:06) - 👥 Droga 2: Wdrożenie z zespołem Nozbe (39:00) - 👔 Droga 3: Zewnętrzny konsultant (Ekspert) (46:45) - 📝 Podsumowanie (50:27) - 👋 Pożegnanie i Bonus dla fanów Nie Ma Biura 🎁 📝 Notatki do odcinkaZapisz się na wstępną, bezpłatną konsultację NozbeZobacz, jak uzyskać bezpłatne wdrożenie Nozbe warte 1000 plnEksperci Nozbe Jak zacząć korzystać z Nozbe - start z Nozbe w 5 minutNie używaj WhatsAppa do współpracy w firmie💡Od czego uzależnić rodzaj wdrożenia nowego narzędzia w firmie:1. Skali organizacjiW większej firmie często stosuje się wdrożenie etapowe (pilotaż, a następnie rozszerzanie na kolejne działy).2. Złożoności narzędziaProste aplikacje (np. Nozbe do komunikacji czy zarządzania zadaniami) można wdrożyć szybko, bo nie wymagają wieloetapowych szkoleń.3. Wpływu na procesy biznesoweJeśli narzędzie zmienia sposób pracy wielu osób, wdrożenie powinno być bardziej kontrolowane i poprzedzone analizą procesów. Gdy zmiany są niewielkie, można zastosować szybsze wdrożenie.4. Gotowości użytkownikówPoziom kompetencji cyfrowych zespołu i otwartość pracowników na zmianę.5. Ryzyka biznesowegoJeśli awaria lub błędy mogą zatrzymać działalność firmy, stosuje się wdrożenia pilotażowe i testowe.6. Integracji z istniejącymi systemamiIm więcej połączeń z innymi narzędziami, tym więcej testów i etapów wdrożenia.7. Budżetu i dostępnych zasobówPrzykłady modeli wdrożenia:* Big Bang -  wszyscy zaczynają korzystać z narzędzia jednocześnie.* Pilotażowe - najpierw wybrany zespół lub dział testuje rozwiązanie.* Etapowe - wdrożenie odbywa się krok po kroku w kolejnych obszarach firmy.W praktyce wybór rodzaju wdrożenia jest zwykle kompromisem między szybkością wdrożenia, kosztami oraz poziomem ryzyka, jakie firma jest gotowa zaakceptować. Creators & Guests Magda Błaszczyk - Host Michael Sliwinski 🇺🇦✌️🇪🇺🇵🇱 - Host 🟣 Znajdź nas w sieciStrona "Nie ma biura"Bądźmy w kontakcie na FacebookuObserwuj nas na Instagramie