Jak wyceniać pracę zespołu developerskiego w Scrumie? Wywiad z Maciejem Wojciechowskim

Jak powiedział Dwight D. Eisenhower: “Plan jest niczym, planowanie jest wszystkim”. Jak masz jednak planować, jeżeli nie korzystasz z podstawowych metryk dostępnych w świecie Agile? Do dzisiejszego odcinka zaprosiliśmy Maćka Wojciechowskiego — Scrum Mastera i Agile Coacha, który jest również wykładowcą SWPS na kierunku User Experience Design/Product Design. Od 6 lat pomaga zespołom i organizacjom zwiększać efektywność i osiągać wyznaczone cele dzięki wprowadzeniu zwinnych praktyk i frameworków pracy. Maciej wspierał tworzenie szerokiej gamy produktów i usług: systemów CRM, ERP, Data Lake, aplikacji mobilnych, webowych in on-premise. Pracował w różnych organizacjach: od startupów przez softwarehouse’y po międzynarodowe korporacje z różnych branż, jak P&G, Gray Group, Uniper, ViacomCBS czy T-mobile. Omawiamy najważniejsze metryki, które warto używać do mierzenia efektywności pracy zespołu oraz dobre praktyki, które warto wdrożyć w Twoim zespole. Gość odcinka:Maciej Wojciechowski - Maciek Wojciechowski — Scrum Master i Agile Coach. Wykładowca SWPS na kierunku User Experience Design/Product Design. Od 6 lat pomaga zespołom i organizacjom zwiększać efektywność i osiągać wyznaczone cele dzięki wprowadzeniu zwinnych praktyk i frameworków pracy. Wspierał tworzenie szerokiej gamy produktów i usług: systemów CRM, ERP, Data Lake, aplikacji mobilnych, webowych in on-premise. Pracował w różnych organizacjach: od startupów przez softwarehouse’y po międzynarodowe korporacje z różnych branż jak P&G, Gray Group, Uniper, ViacomCBS czy T-mobile.Z tego odcinka dowiesz się: - Jakie metryki mamy do dyspozycji w świecie agile? - Dlaczego warto mierzyć pracę zespołu? - Czym są Story Pointy i jak ich używać poprawnie? - Jak mierzyć Velocity oraz Capacity zespołu? - Jak wycisnąć więcej z narzędzi, które już prawdopodobnie masz do dyspozycji? Linki do materiałów, wersję video oraz transkrypt do tego odcinka znajdziesz na stronie: 👉🏻 https://nerd.management/31 Agenda: (00:00) - Intro (02:03) - Wywiad z Maciejem Wojciechowskim (02:44) - Jakie metryki mamy dostępne w metodologiach zwinnych? (05:04) - Od jakich metryk należy zacząć, kiedy nie nic nie mierzysz? (06:17) - Czym są Story Pointy i jak ich używać? (08:32) - Dlaczego nie porównujemy Story Pointów między różnymi zespołami? (13:34) - Co się stanie, jak powiążesz Story Pointy z czasem? (15:35) - Czym są Velocity i Capacity? (18:49) - Wpływ zmian w zespole na wasze metryki (22:21) - Patologie porównywania zespołów na bazie Story Pointów (24:26) - Jak oszacować potrzebny czas pracy? (27:17) - PRO Tip dla użytkowników JIRY — Używaj releasów w złożonych projektach (28:07) - Do czego przyda Ci się wskaźnik capacity? (29:20) - Podsumowanie Story Pointów (30:03) - Co zrobić z punktami, kiedy nie zrobimy wszystkiego, co planowaliśmy? (34:30) - Czego brakuje na Daily? (35:56) - Velocity vs Commitment (39:18) - Czym jest Sprint Goal? (40:48) - Jak powinno wyglądać dobre User Story? (43:40) - Planowanie i negocjacje z Product Ownerem (44:39) - Przykład definiowania wizji i celu produktu (48:12) - Jedna rzecz, którą możesz zrobić w swoim zespole (49:06) - Podsumowanie Zapisz się do naszego newslettera, odbierz bonusy i otrzymuj informacje o nowych odcinkach przydatnych w pracy każdego lidera IT: 👉🏻 https://nerd.management/newsletter Nerd Management to inicjatywa, która ma na celu pomóc wszystkim świeżo upieczonym liderom. W szczególności tym, którzy na drodze awansu z dobrych specjalistów, zmieniają ścieżkę kariery na zupełnie nieznaną. Firma dała Ci tytuł i obowiązki Lidera bez przeszkolenia? Zaopatrz się w https://apteczkalidera.pl - Twoja pierwsza pomoc, by z dobrego specjalisty, nie zostać beznadziejnym liderem. Więcej znajdziesz na: -------------------------------------------- 🌍 Blog: https://nerd.management 🎬 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCX9aGgDoA2j4FX9lLOz2wKQ 🅻 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/nerd-management 🅵 Facebook: https://www.facebook.com/learn.nerd.management 🎧 Spreaker: https://www.spreaker.com/show/nerd-management 🎧 Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/nerd-management/id1537257037 🎧 Spotify: https://open.spotify.com/show/3TvpNGgkQBrjW1Jrz33zIb ✉️ Mail: [email protected] -------------------------------------------- Doceniasz naszą pracę? Wejdź na stronę https://nerd.management/kawa i postaw nam wirtualną kawę ☕️ Dzięki temu, odcinki kolejne odcinki będą jeszcze mocniejsze 🔥 Polub, subskrybuj i obserwuj nasz kanał, aby być na bieżąco, a także podziel się w komentarzu swoimi przemyśleniami na ten temat. Jeśli widzisz wartość w tym, co robimy, udostępnij proszę ten odcinek swoim znajomym, którzy rozważają zostanie liderem w swojej organizacji lub właśnie nim zostali. Dzięki wielkie i Miłego dnia! Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski #nerdManagement #agile #wywiad