Jak zrobić sukcesję, rebranding, fuzję i rozwinąć 10x firmę rodzinną? || Piotr Witek, Moore Polska

Zapraszam do kolejnego odcinka "O biznesie oczami wizjonera"! Moim gościem jest Piotr Witek, który dzieli się swoimi doświadczeniami z budowy Moore Polska – firmy, która przeszła rebranding, fuzję i osiągnęła 10-krotny wzrost. W szczerej rozmowie poruszamy kluczowe zagadnienia dla każdego przedsiębiorcy. Dowiesz się, jak Piotr odkrył swoją życiową misję i jak przekłada ją na codzienną pracę. Rozmawiamy o tym, dlaczego Piotr nie chce, by Moore Polska stało się korporacją, oraz jak budować skuteczne zespoły, które działają w spójności z filozofią zarządu. Piotr zdradza, jak radzić sobie z oporem pracowników wobec wizji właściciela i jak skutecznie realizować cele w biznesie, gdy wzrost organiczny już nie wystarcza. Posłuchaj i dowiedz się, jakie podejście pomaga Piotrowi zmieniać firmę i utrzymać przewagę konkurencyjną w dynamicznie zmieniającym się rynku!