EPISODE · Feb 17, 2026 · 49 MIN
Jana Jabs über Franchise-Systeme und Unternehmensverkauf
from Chefsessel frei - Unternehmen erfolgreich verkaufen · host m+a expert
In dieser Folge von Chefsessel frei spricht Markus Glasser mit Jana Jabs – Franchise-Expertin, Unternehmerin und Lizenzpartnerin bei M+A Expert – über die besondere Schnittstelle zwischen Franchising und Unternehmensnachfolge. Jana gibt Einblicke in ihren Weg von den „Franchisemachern“ zur M&A-Beratung und erklärt, warum sich Franchise-Know-how und professionelle Transaktionsbegleitung ideal ergänzen. Viele Franchisegeber und -nehmer stehen früher oder später vor strategischen Entscheidungen: Wachstum, Beteiligung, Exit oder Standortnachfolge. Genau hier setzt ihre Arbeit an. Im Gespräch geht es unter anderem um: - Die Besonderheiten beim Verkauf von Franchise-Systemen - Unterschiede zwischen klassischen Unternehmensverkäufen und Franchise-Transaktionen - Typische Fehler von Franchisepartnern bei der Standortnachfolge - Warum zu langes Warten den Unternehmenswert massiv beeinträchtigen kann - Die Rolle von Laufzeiten, Mietverträgen und Zustimmungspflichten - Moderation zwischen Franchisegeber und -nehmer in sensiblen Übergabephasen - Bewertung von Franchise-Konzepten – und warum Marke, Vertragsstruktur und „Klebstoff“ entscheidend sind - Die drei Kernfaktoren erfolgreicher Franchise-Systeme: Alleinstellungsmerkmal, Bindungsmechanismen („Klebstoff“) und Innovationskraft - Internationale Expansion und warum Franchise im Ausland oft positiver wahrgenommen wird als in Deutschland Besonders spannend: Jana beleuchtet auch die oft unterschätzte Mittelstandsrealität kleinerer Standorte, für die es kaum professionelle Nachfolgelösungen gibt – und warum genau dort enormes Potenzial liegt. Die Folge richtet sich an: - Franchisegeber, die über Beteiligung oder Exit nachdenken - Franchisepartner, die ihren Standort übergeben möchten - Unternehmer, die ihr Konzept skalieren wollen - Mittelständler, die professionelle Nachfolgeplanung suchen Ein offenes, praxisnahes Gespräch über Wachstum, Verantwortung, Transparenz und die strategische Bedeutung einer frühzeitigen Nachfolgeplanung im Franchise-Kontext.
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In dieser Folge von Chefsessel frei spricht Markus Glasser mit Jana Jabs – Franchise-Expertin, Unternehmerin und Lizenzpartnerin bei M+A Expert – über die besondere Schnittstelle zwischen Franchising und Unternehmensnachfolge. Jana gibt Einblicke in ihren Weg von den „Franchisemachern“ zur M&A-Beratung und erklärt, warum sich Franchise-Know-how und professionelle Transaktionsbegleitung ideal ergänzen. Viele Franchisegeber und -nehmer stehen früher oder später vor strategischen Entscheidungen: Wachstum, Beteiligung, Exit oder Standortnachfolge. Genau hier setzt ihre Arbeit an. Im Gespräch geht es unter anderem um: - Die Besonderheiten beim Verkauf von Franchise-Systemen - Unterschiede zwischen klassischen Unternehmensverkäufen und Franchise-Transaktionen - Typische Fehler von Franchisepartnern bei der Standortnachfolge - Warum zu langes Warten den Unternehmenswert massiv beeinträchtigen kann - Die Rolle von Laufzeiten, Mietverträgen und Zustimmungspflichten - Moderation zwischen Franchisegeber und -nehmer in sensiblen Übergabephasen - Bewertung von Franchise-Konzepten – und warum Marke, Vertragsstruktur und „Klebstoff“ entscheidend sind - Die drei Kernfaktoren erfolgreicher Franchise-Systeme: Alleinstellungsmerkmal, Bindungsmechanismen („Klebstoff“) und Innovationskraft - Internationale Expansion und warum Franchise im Ausland oft positiver wahrgenommen wird als in Deutschland Besonders spannend: Jana beleuchtet auch die oft unterschätzte Mittelstandsrealität kleinerer Standorte, für die es kaum professionelle Nachfolgelösungen gibt – und warum genau dort enormes Potenzial liegt. Die Folge richtet sich an: - Franchisegeber, die über Beteiligung oder Exit nachdenken - Franchisepartner, die ihren Standort übergeben möchten - Unternehmer, die ihr Konzept skalieren wollen - Mittelständler, die professionelle Nachfolgeplanung suchen Ein offenes, praxisnahes Gespräch über Wachstum, Verantwortung, Transparenz und die strategische Bedeutung einer frühzeitigen Nachfolgeplanung im Franchise-Kontext.
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Jana Jabs über Franchise-Systeme und Unternehmensverkauf
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