家庭は「経営」しろ

「家庭を経営する」の本質は「かわいい子どもを溺愛する」 ではなく「溺愛より奥さんへのケアのほうが大事」だとわかってること。   子どもがかわいくても奥さんへのケアを後回しにするから 家庭が崩壊するんです。   これは経営も同様、社員への愛ではなくまず会社の利益が本質。 ここを間違えると倒産する。   初めてお子さんが生まれる予定の男性経営者。 生まれてきたらお子さんをかわいがる気満々。   僕のアドバイスは「まずは奥さんのケアですよ。」   家庭も会社もマネジメントの方向を間違えるとうまく行かない。 文化、人事、マネジメント、財務、教育、など、会社と同じように、 家庭もちゃんと「経営」する。   そしてやっぱり会社には利益が何より大切。 利益が出ていることが社員にとってもモティベーションになる。   ただ、それが経営者のエゴだとうまくいかない。 昨今のビッグモーターのようになる。   会社、社員、顧客、社会、の「四方よし」の経営を利益を中心に 成し遂げていく必要がある。   今日も素敵な一日を。 お役に立てたら、いいね・コメント・シェアなどいただけると嬉しいです。