EPISODE · Sep 29, 2022 · 17 MIN
價值主張年代
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深入策略核心的必備規劃工具 3張圖幫你看清環境關係、找到顧客迫切需要、企業又能獲利的創新 「價值主張」╳「商業模式」 商業模式不是靜態的企劃書,尤其需要先找到瞄準目標顧客的價值主張,兩者反覆交互驗證。 在百萬暢銷書《獲利世代》之後,作者奧斯瓦爾德Alex Osterwalder發現,許多企業組織用「商業模式圖」找顧客價值主張,經常碰壁,因為那不是挖掘價值主張的正確工具。因而發展出「價值主張圖」的思考架構,一個化繁為簡的圖像式策略工具,解答每個成功商業模式都必須先回答的關鍵問題:我到底如何為顧客創造價值?
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深入策略核心的必備規劃工具 3張圖幫你看清環境關係、找到顧客迫切需要、企業又能獲利的創新 「價值主張」╳「商業模式」 商業模式不是靜態的企劃書,尤其需要先找到瞄準目標顧客的價值主張,兩者反覆交互驗證。 在百萬暢銷書《獲利世代》之後,作者奧斯瓦爾德Alex Osterwalder發現,許多企業組織用「商業模式圖」找顧客價值主張,經常碰壁,因為那不是挖掘價值主張的正確工具。因而發展出「價值主張圖」的思考架構,一個化繁為簡的圖像式策略工具,解答每個成功商業模式都必須先回答的關鍵問題:我到底如何為顧客創造價值?
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