家族企业的五大转型策略

对于家族企业来说，我们已经进入了一个新时代，这里不仅存在着前所未有的挑战，也充斥着大量的机遇。成功家族企业的一些特征，例如长远愿景、强大的财务韧性、利益相关方的忠诚度以及致力于创造积极的社会影响，都将助力其在这个新时代获得成功。不过，其他一些特征，例如对隐私和掌控的坚持，对管理的狭隘定义，更加看重家族和睦而不是家族团结，以及他们在做出重大变革、调整发展方向方面的缓慢进程，都需要改变。要想在当前这个动荡时期存活并发展壮大，那么家族企业就需要采取新的思维、策略和实践。要确保企业在未来获得成功，企业所有者必须身先士卒，由内而外地进行调整，并坚持新的方向，采取颠覆性的行动。在2022年9月发布的一项历时两年的调查中，剑桥家族企业集团（Cambridge Family Enterprise Group ，简称CFEG）探讨了家族企业获得成功的新要求。该调查由花旗私人银行（Citi Private Bank）赞助。我们的研究包括一项对企业所有权家族的全球调查、对年长和新一代家族成员的采访，以及广泛的二级研究，所有这一切均受益于CFEG过去33年中对全球家族企业的咨询、教育和研究。随之而来的白皮书分享了我们的发现以及对度过这一新时期的建议。下文列举了一些亮点。企业型家族面临的变革新现实家族及其企业自始至终都需要让自身适应不断变化的时代，然而总体来讲（除了动荡期之外），他们在以往面临的变化比现在更少，而且也比现在有更多的时间去适应。在当今这个复杂、快节奏和超级互联的世界，变革本身的性质已经改变。市场波动的增强、深远的涟漪效应，以及近些年更加频繁的业务中断，都让未来变得更加难以预测。除了良好的企业经营所需的其他所有要求之外，我们如今还要对所有者说，他们必须像未来主义者一样思考，并像变革支持者那样行动，而不是一味地追求稳定，或像过去那样看待家族所有者群体。