EPISODE · Jul 9, 2026 · 36 MIN
九成營收曾押在蝦皮 費拉拉咖啡轉做官網:命根子不能放別人家 #費拉拉咖啡 #創業 #期貨 #電商阿姐 #媒角抵加
from 媒角抵加 · host 資深媒體人陳志仁、資深媒體人李彥謀、資深媒體人林承志、資深媒體人李書璇、資深媒體人林忠勳、體育主播楊博智、資深媒體人林承志
「品牌若只在別人家做生意,就是一直比價格,等於把自己的命根子都放在別人家。」費拉拉咖啡主理人李語涵Yumi再次來到《媒角抵加》節目中,與電商阿姐張文婷聊起咖啡轉型電商心路歷程。談到咖啡豆貿易的風險,Yumi直言:「一個貨櫃動輒四、五百萬元,採購到交貨都得承擔風險,不過商業豆量大,對於每一步我採取保守,我不能夠去拚搏。」 Yumi透露,國際採購最怕貨不對版,真的碰過「豆子打開來,結果裡面有一半是石頭」,疑似用來撐重量。貨櫃到台灣可能耗時兩、三個月,若遇航道堵塞,豆子也會逐漸老化。 她印象最深的是一次:「春節前價格尚平穩,但一放假整個期貨盤飆漲,八天大概飆一倍,原本兩百多漲到四百左右,市場立刻問誰有庫存?」Yumi說,咖啡價格還要盯天候、政變與關稅訊息,忍不住笑問:「我只不過愛喝咖啡而已,我到底在幹嘛?」 從烘豆師轉成品牌主理人後,Yumi被問最大挑戰,答案只有一句:「怎麼賣掉咖啡豆。」她直言:「常常遇到消費者不買單,因為我的優點不是你的優點,你要的不是我要的。」張文婷提醒,商品不能只看自己喜歡,還要理解不同客群為何買單。 張文婷以實務舉例,同一包咖啡若一處賣三百元,換到成本較高的平台變五百元,消費者一定困惑,品牌因此必須控價。Yumi坦言,費拉拉早期約九成營收來自蝦皮,如今已逐步拉回,做到平台與自有通路約一半一半。張文婷說,費拉拉後來投入官網與會員,分析後發現約八成是老客人,更確定回購關係要掌握在自己手上。Yumi也說:「不要把雞蛋放在同一個籃子裡。」 喜歡「媒角抵加」的朋友,歡迎訂閱、分享+按讚,有您的鼓勵,是我們前進的最大動力! 新聞網站:https://maygoddejia.com.tw YT頻道:https://www.youtube.com/@maygoddejia SoundOn:https://sndn.link/maygoddejia Apple Podcast https://podcasts.apple.com/podcast/1718699961 臉書:https://www.facebook.com/maygoddejia Threads:https://www.threads.net/@maygoddejia IG:https://www.instagram.com/maygoddejialife -- Hosting provided by SoundOn
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