EPISODE · Jun 13, 2023 · 51 MIN
凯撒带你读《跨越鸿沟》
from 玩儿票说书人凯撒
ToB行业如何找到目标市场,进入目标市场,并成功占领一席之地? ToB企业如果不能清晰定义目标客户,通常就会出现以下问题: 1、误认为自己的产品和技术,是在解决一个全行业通用性的问题,在不合适的客户群体身上浪费大量产研和服务资源;把大客户的测试性预算当作真正的需求,为了增加一两个漂亮的大企业logo而陷入实施的陷阱 2、在SMB客户付费意愿不够、留存率低的情况下,过早过快地浪费销售资源去推广产品。 因此,杰弗里·摩尔告诉我们:大部分时候,问题的起点在于我们的产品,是否一开始就明确了客户群体,是否能够解决他们的痛点?是否有清晰的价值假设和增长假设?我们到底是在创造什么价值?我们可能以怎样的销售方式和交付方式向客户持续交付价值 本期分为三个部分 1、本书到底谈了什么?比如企业发展分为哪五个阶段,为什么「鸿沟」出现在发烧友阶段和实用主义阶段? 2、本书的理论是否正确,以及关于市场的理解是否是伪命题? 3、凯撒结合自身从业经验谈关于市场,产品,渠道,以及战略的感受
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凯撒带你读《跨越鸿沟》
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