Kaizen 2 go 137 : Lean in einer fortgeschrittenen Umgebung

Im Gespräch mit Alexander Gärtner über Lean in einer fortgeschrittenen Umgebung. – Was unterscheidet Lean in einer fortgeschrittenen Umgebung bzw. Organisation von dem Lean, das sich noch am Anfang der Reise befindet? Wie verändern sich die Rollen von Mitarbeitern und Führungskräften im Bezug zu Lean? Welche neuen Herausforderungen entstehen, wenn man schon einige Jahre auf der Lean-Reise ist? Wie geht man mit diesen Herausforderungen um? Tipps, damit Lean nicht einschläft? Was unterscheidet Lean in Bereichen außerhalb der Produktion von dem Produktions-Lean? Was lässt sich daraus auf Nicht-Industrie-Unternehmen übertragen? Welche Fehler wurden zu Beginn der Reise in heute gesetzten Unternehmen gemacht, die man vermeiden sollte. Was unterscheidet das Lean der 1990er-Jahre von dem der 2000er und 2010er? Was werden die 2020er bringen? Welche Rolle bzw. welchen Einfluss wird die Digitalisierung auf Lean haben?