Kaizen 2 go 211 : Strategieentwicklungsprozesse

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Stefan Pastuszka: Die Entwicklung einer Strategie ist kein Prozess, der täglich mehrfach durchlaufen wird. Warum ist es trotzdem sinnvoll, hier einem strukturierten Prozess zu folgen? Was charakterisiert eine erfolgreiche Strategie? Welche Aspekte sind bei der Strategieentwicklung wichtig für den Erfolg? Wo sind Strategieprozesse grundsätzlich relevant? Welche Personen sollten an der Strategieentwicklung beteiligt werden? Welche Vorbereitung ist zur Strategieentwicklung notwendig? Wie sieht ein Strategieentwicklungsprozess grundsätzlich aus? Welche Schritte werden dabei durchlaufen? Welche Fragestellungen werden in den Schritten aufgegriffen und beantwortet? Wie lässt sich der Prozess methodisch unterstützen? Welche Rolle hat ein Moderator im Strategieentwicklungsprozess, wann sollte man auf externe Unterstützung zurückgreifen?