Kaizen 2 go 212 : Home-Office in der Supply-Chain

Fragestellungen aus dem Gespräch mit Matthias Schmieder: Grundsätzliche Definition von Home-Office (in der Abgrenzung zu anderen Arbeitsformen). Welche Tätigkeiten wurden im Bezug zur Supply-Chain betrachtet? Ein paar Stichworte zur Umfrage (Teilnehmerkreis, Teilnehmerzahl, ...) Welche Situation bestand diesbezüglich vor Corona? Auch bzgl. der Intensität der Arbeit von zu Hause aus. Wie hat sich das dann während Corona verändert? Wie wird es vermutlich nach Corona aussehen? Welche Vorteile von Home-Office wurden genannt? Welche Herausforderungen sind dabei aufgetreten? Welche Veränderungen ergeben sich daraus für die Unternehmen und Führungskräfte? Wie verändern sich weiche Faktoren bei der Arbeit im Home-Office? Wie können Unternehmen hier unterstützen? Welche Chancen ergeben sich für die Beteiligten aus der veränderten Situation? Wie kann es gelingen, die Vorteile zu erhalten und Nachteile abzuschwächen? Was bedeutet Home-Office für Prozessoptimierung? Wie können die Verantwortlichen daraus reagieren?