Kaizen 2 go 297 : Lean in der Krankenhaus-Medizintechnik

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Oskar Khalil: Mit welchen Themen beschäftigt sich die Krankenhaus-Medizintechnik grundsätzlich? Wie hat der Einstieg in Lean ausgesehen, was war der Impuls dazu? In welcher Ausprägung kommt Lean dabei zum Einsatz? Welche besonderen Herausforderungen bestehen dabei? Strahlt Lean & Co. dabei auch in den ärztlichen und pflegerischen Bereich aus? Welche Erfahrungen lassen sich aus dem technischen Bereich in den ärztlich-pflegerischen Bereich übertragen? Welche Reaktionen ggü. Lean gibt es von der Belegschaft im Krankenhaus? Welche Rolle spielt die Krankenhausleitung beim Thema Lean? Was ist Deine Empfehlung an jemand, der sich mit Lean im Krankenhaus beschäftigen will? Wie sollte er/sie in das Thema einsteigen? Welche Formen des Transfers von/zur klassischen Industrie sind sinnvoll, welche Erkenntnisse lassen sich übertragen, was kann man von einander lernen?