Kaizen 2 go 320 : MTM und Lean

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Peter Kuhlang: Was bedeutet MTM? Was ist MTM nicht? Wo liegen die Ursprünge begründet? Warum ist/wird MTM wieder aktuell? Wer sind typische Stakeholder im MTM-Kontext? Wie sieht die Wechselwirkung mit Lean & Prozessoptimierung aus? Wie lässt sich MTM mit Videoanalysen verbinden? Welche Rolle können makroskopische Effekte der Heisenbergschen Unschärferelation spielen? Wie lässt sich der starke physische Bezug aus der Produktion in andere Bereiche übertragen? Wie lässt sich MTM mit seinen algorithmischen bzw. regelbasierten Ansätzen mit anderen algorithmischen Konzepten verbinden (BPMN, MMA) oder sogar erweitern/übertragen?